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论企业管理对电力经济发展的促进作用

摘要：随着国内经济的飞速发展，人们生活品质的日益改善，使得用电量在不断增加。电力企业作为当下重要的支柱产业之一，推动了现阶段国民经济的发展。目前在国内经济的发展过程当中，电力工业投入了大量的资金，运用了很多先进的信息技术，可谓是贡献巨大。从目前来看，国内现有的电力体制已经根据当下的实际发展进行了革新与调整，电力、电网、电厂之间的分离加快了对现有资源的合理配置，但是由于电力输送，以及市场竞争机制的实施，使得电力企业更加注重企业管理工作的开展，进而促进自身经济的发展。对此，本文针对论企业管理对电力经济发展的促进作用进行深入的探究，望有借鉴意义。

关键词：企业管理；电力经济；促进作用；有效发展

一、新形势下电力企业经济发展问题

（一）经济管理思想陈旧

电力企业在开展经济管理时，一定要顺应当下市场以及社会的发展，根据当下社会发展需求来制定未来的发展对策，但是从目前来看，在国内个别电力企业相关管理部门所开展的经济管理模式相对老旧，管理方法不能符合当下行业所提出的具体要求，在开展管理工作的过程当中仍然在采用以往的经济模式，对于当下先进的管理模式不够了解，严重阻碍了当下电力企业的整体发展。个别管理人员竞争意识薄弱，只是注重当下的利益，没有制定长远的发展目标，没有对经济管理工作提高重视程度，使得在实际开展管理时工作效率相对较低[1]。

（二）成本预算制度不完善

在企業开展经济管理的过程当中成本预算使其关键。相对完善、有效的成本预算能够控制工作的开展有着至关重要的作用。现阶段国内个别电力企业在经济发展的过程中没有注重成本预算工作的开展，使得在预算以及具体支出方面存在着很大的误差，对于成本预算结果的开展造成了不小的影响。除此之外，成本预算制度相对不够健全，有些时候所开展的工作与电力企业实际情况不相符合，在一定程度上对预算目标造成了不小的影响[2]。

（三）经济管理方式不够科学

对于电力企业来说，要想满足当下用户的用电需求，顺应市场的发展，就要注重电力工程的发展，渐渐拓宽建设的规模与数量，这样才能够更好地改善用户的生活品质，让人们的生活变得更加便捷。因此对于相关电力企业的管理人员来说，应该注重电力工程的建设程度，为了能够使各项工作有序开展，要在工作当中提供相应的基础保障。但是实际所开展的经济管理工作中，通过统计与分析能够看出，个别电力企业没有针对所开展的工作制定有效的经济管理风险预控，并且所开展的经济管理也不够合理、科学，使得整个管理工作没有达到预计的水准，没有与当下市场经济保持一致。在开展电力工程时，之前的相关经济管理模式也没有被采用，不但不能够有效保障企业管理工作的整体质量，还不能有效提高整体工作效率[3]。

二、企业运营管理的概念以及其经济运行

运营管理就是企业为了要达成每年所制定的目标，从而推出一些相对具有竞争力的产品或者开展优质的服务管理工作。在此过程当中相关管理人员所做出的任何管理决定都是依据生产管理学中的相关内容。现如今时代的发展，各项技术与理念的不断完善与创新，使得在当下的市场当中生产管理学又遇到了全新的机遇与挑战，市场的扩充让企业之间的竞争变得越发的激烈，因此为了能够有效提升自身的核心竞争力，企业应该采用先进的技术以及全新的管理理念，进而促进企业的长久、稳定发展。对于电力企业来说，巩固基础尤为关键，电力企业应该在发展的过程当中注重精细化管理工作的开展，转变企业内部相关管理部门的思想观念，推动电力企业改革，提升自身的经济效益。现阶段电力系统的经济运用最主要的目的就是最大程度地保证自身的经济效益，并且还要做到在电网运行以及使用过程当中将其损害降到最低。通常情况下可以分为以下几个层面：

（一）建立高效可靠的电能质量保证体系及一些节能方式

电能是整个电力市场的关键，电力市场的核心就是其整体质量，这是现如今电力市场的内在本质要求。对于电力企业来说，在发展的过程当中要注重先进现代化设备的引进，使其能够在技术层面得到有效的保障，进而提升在整个行业当中的核心竞争力。与此同时，随着相关部门绿色、环保理念的提出，使得当下电力企业要注重风能、水能、潮汐能等相关绿色能源的研发与引进，减少电力企业在工作中火电的比重，根据电力企业自身的实际情况进行合理的调度与协调，尽可能地降低以往常用的不可再生资源，最大程度地实现节能减排，低碳环保。不仅如此，还要面向社会制定相应的节能减排活动，在呼吁全民积极参与的同时，还能够有效减少日常生活当中电能的利用率，提升用电的

可靠度[4]。

（二）实行电力体制改革，满足一定的可靠度

在日常生活当中电力市场化的深化改革以及电力相关机制的调整是其相对重要的观念。针对当下电力体制的革新能够有助于公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度的完善与发展，能够加快当下电力企业的发展，提升经济活力与影