物流与供应链管理教案、国家物流师职业资格.pdfVIP

物流与供应链管理教案

一、供应链管理基础知识

二、供应链管理系统概述

三、供应链系统管理体系建立

四、采购管理概述

五、采购系统初始化

六、采购特殊业务

七、销售管理概述

八、受托代销及特殊业务处理

九、往来业务处理

国家物流师国家职业标准

物流与供应链管理教案

一、供应链管理基础知识

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，

信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的

模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业

的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来

介绍ERP的功能模块。

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分

销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，

它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提

的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳

入了ERP系统的一个重要组成部分

供应链管理是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分，它是以企业购销存业务环节中的各

项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其发展过程，为财务核算、业务分析、

管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。

用友ERP-U8供应链管理系统主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、

存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货

供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短

生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，

以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际

情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。各模块

主要功能简述如下：

1．物料需求计划

物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning，简称MRP）是供应链的入口，是ERP

的重要组成部分，是工业企业实现精益生产、准时制库存必不可少的工具，对降低生产在库

物料数量，提高企业管理水平，降低资金占用，提高企业资金周转速度有着重要的作用。物

料需求计划依据MRP的毛需求，按照MRP计算原理进行计算，确定企业的生产计划和采购计

划。MRP能够决定企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、

订货时间、到货时间。

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2．采购管理

采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开

票、采购结算的完整采购流程，支持普通采购、受托代销、直运等多种类型的采购业务，支

持按询价比价方式选择供应商，支持以订单为核心的业务模式。企业还可以根据实际情况进

行采购流程的定制，既可选择按规范的标准流程操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，

便于企业构建自己的采购业务管理平台。

3．销售管理

销售管理帮助企业对销售业务的全部流程进行管理，提供报价、订货、发货、开票的完

整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销

售业务，支持以订单为核心的业务模式，并可对销售价格和信用进行实时监控。企业可以根

据实际情况进行销售流程的定制，构建自己的销售业务管理平台。

4．库存管理

库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、

产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位使用、仓库货

位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。通过

对存货的收发存业务处理，及时动态地掌握各种库存存货信息，对库存安全性进行控制，提

供各种储备分析，避免库存积压占用资金，或材料短缺影响生产。

5．存货核算

存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，掌握存货耗用情况，及时准确地把各

类存货成本归集到各成本项目和成本对象上。存货核