设计质量管理和质量保证措施.pdfVIP

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设计质量管理和质量保证措施--第1页

质量管理和质量保证措施

设计质量是衡量一个工程的关键,同时,也是一个设计单位的生命。为了确

保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作,我们配备了最专业的设计人员,

调整出了绝对充分的设计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保

设计工作的高质量。并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计中暴露出来的

设计通病,进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。

2.1设计组织体系及措施

2.1.1我公司设计室的组织体系

公司具有乙级资质设计能力。我公司设计室的设计管理采用从上到下,层层

把关。设计过程中的每一项都有专人负责,将设计中的每一个环节落实到个人。

各相关专业部门相互沟通、相互协助,整个设计团队在不断分析、验证中改进,

用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项

目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。

2.1.1.1组织编制发展规划,努力开拓市场,积极参与市场竞争,寻找勘测

设计项目,创造良好信誉,全面提高经营绩效。

2.1.1.2加强员工队伍的建设,为员工的成长与发展提供良好的机会和氛

围,通过培训和学习等途径,不断提高员工业务技能和素质。

2.1.1.3根据有关管理规定,审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、

经营工作中的重大问题。

2.1.1.4根据质量管理的有关要求,组织建立持续有效的质量管理体系,提

供顾客满意,优质的勘测设计产品。

2.1.1.5根据环境管理的有关要求,组织建立持续有效的环境管理体系,提

供符合环境保护要求的勘测设计产品。

2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关要求,组织建立持续有效的职业健康

安全管理体系,努力降低员工安全风险,防范职业病的发生。

2.1.2.1主任工程师

2.1.2.1.1以人为本,科学管理,协助设计室主任建立和健全各项管理制度,

做好设计室的质量技术管理工作。

设计质量管理和质量保证措施--第1页

设计质量管理和质量保证措施--第2页

2.1.2.1.2编制月(年)度工作计划,协助设计室主任领导、组织全部门员

工优质高效完成各项工作任务,对设计室的日常生产、质量、技术承担责任。

2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施,按规定签署有关图纸资

料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。

2.1.2.1.4组织编制员工业务学习,技术培训,考核计划,提高员工业务技

能和素质,积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。

2.1.2.1.5协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工

按规定开展工作,以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。

2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工

按规定开展工作,以提供符合环境保护要求的勘测设计产品。

2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工

按规定开展工作,努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。

2.1.2.2财务处

2.1.2.2.1拟定机关财务、会计的管理办法。负责机关财务会计核算和日常

支出的报销工作。

2.1.2.2.2负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作,对下属

科室的财务工作提出指导意见。

2.1.2.2.3负责编报设计室基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各

类财务会计报表。

2.1.2.2.4负责拟定内部审计管理办法并组织实施。

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