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培训公约
不随意打断，举手不喧哗，不做与课堂
不迟到、不早退、认真听讲，专心做提问，不窃窃私语无关的事，手机静音
中途离场举手示意笔记，心无旁骛，积极发言，不现场接电话
准时到课眼到心到尊重讲师注重言行
分享：面试官面临的痛点？
1、到底这个岗位的理想候选人标准是怎样的？不同的
面试官的意见不统一怎么办？
2、遇到面霸怎么办？
3、除了了解候选人能不能胜任工作以外，如何了解他
的意愿度和岗位稳定度？
4、两个候选人感觉差不多，选哪个好？
5、为什么面试好好的，后面会不来？
6、怎样面试才能识别出我们最需要的员工？
7、如何探究员工真实的技术能力？
……
选出3个你面试中最大的痛点并进行案例分享，如果上述没有，请自行补充
面试官之痛VS招聘之痛
面试官之痛招聘之痛
l招不到满意的人？l新员工离职率高，访谈出来的问题很多是
l留不住满意的人？面试该传递的信息，为何还是不清楚？
l花太多时间在招人上？l因绩效和行为不达标而淘汰的新员工有多
l不清楚用什么维度来全面考核候选人？少名？参与了面试，花了多少钱？成本浪
l缺少一些面试技巧？费严重；
l不清楚自己面试的不足之处？l简历评估、面试提问和人岗匹配识别不够
全面和成熟；
l……
招聘痛在哪？有多痛？
•对市场不了解，需求定位不准确•招聘直接成本：人均1700.00元
•招能力强的人，比我还强的•时间成本：每人2-3小时
•只有XX地方的人，不要XX地方的•入职成本：五险一金1570.00元
•XX钱以内的人•日薪：200元
•既要XX能力，又要XX能力•机会成本：不合适的候选人耽误项目
•我要哪个哪个公司的人进程
•合计：3470.00元/人+机会成本
•能力不是重点，长得还行
•之前在大公司待过
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