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防汛度汛安全管理规定

一、总则

1、本办法规定了公司工程建设时期防汛管理工作的组织机构、职责权利、

工作内容、汛灾情报告。

2、本办法适用于公司工程建设时期参建各单位的防汛管理工作。

3、公司工程建设时期的防汛工作贯彻安全第一、预防为主的方针,坚持

防抢结合,立足于防的原则,牢固树立安全防汛、安全度汛的思想,切实做到

思想、组织、物资三个落实和人员、措施、工作三个到位。

二、防汛组织机构及其职责

1、按照分级管理、分级负责的原则,公司工程建设工地所属各参建单位

防汛管理工作实行项目经理负责制相结合的工作制度。

各参建单位项目经理为该单位防汛工作第一责任人。

2、防汛组织机构

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(1)、公司工程建设时期设立防汛指挥部,防汛指挥部总指挥由水电站项目

经理担任,副总指挥由总监理工程师及各参建单位项目经理担任,防汛指挥部

组织机构详见《公司防汛度汛预案》。

(2)、公司工程建设时期防汛指挥部接受公司和地方政府防汛办公室领导。

向公司和地方政府防汛办公室领导报告工作。

3、公司工程建设时期防汛指挥部的职责与权利:

(1)、贯彻执行国家、行业的(水库)防汛管理法规、条例、办法。

(2)行使公司工程建设时期的防汛指挥权,领导防汛管理工作,落实上级防

汛机构下达的防汛工作任务和指令,监督各参建单位的防汛工作及措施的实施。

(3)、协调解决、决定公司工程建设时期防汛工作中出现的重大问题。

(4)、检查各参建单位的防汛工作计划、措施。

4、公司工程建设时期防汛协公室职责与权利:

(1)、贯彻执行国家、行业的防汛管理法规、条例、办法。

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(2)、在防汛指部的领导下,履行防汛协指挥部的防汛工作义务,具体负责

公司工程建设时期防汛管理的日常工作。

(3)、建立、健全并严格执行防汛管理制度。

(4)、参加公司或地方政府防汛工作会议,并及时传达有关防汛会议精神。

(5)、汇总并审核公司工程建设时期防汛度汛工作计划,提交年度第一次防

汛工作会议进行讨论,通过后报地方政府防汛部门。

(6)、负责组织公司工程建设时期的汛前防汛检查工作,对查出的问题要求

有关部门限期解决。

(7)、深入现场,检查防汛计划的执行情况、防汛措施的落实情况,及时向

公司反馈存在的问题,并协助解决。

(8)、公司工程建设时期每个标段设一个防汛抢险突击队,防汛抢险突击队

队长、副队长分别由各承建单位副经理担任。

(9)、各防汛抢险突击队的职责详见《公司防汛预案》。

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三、防汛管理工作内容

1、防汛度汛工作计划第一阶段:每年3月中旬——4月上旬,动员、安排

阶段

(1)、召开防汛度汛工作动员会;

(2)、传达贯彻公司安全防汛度汛精神,学习有关学习文件;

(3)、成立防汛度汛机构,明确责任义务;

(4)、进行安排防汛准备工作;

(5)、制订、审核、通过防汛度汛工作方案及应急预案

(6)、防汛度汛机构对施工现场准备工作、所采取的措施进行检查;

(7)、准备情况汇报会,找出存在的问题、隐患,并制定整改措施。

安排下一步防汛度汛工作;

第二阶段:每年4月中旬——4月下旬,检查落实阶段

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