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it运维工作计划系列十一篇

为了清楚了解工作的每个节点，我们都要准备好一份详细的工作计划。如何从他人的工作计划中获取有效的指导？如果您对“it运维工作计划”感兴趣接下来的内容会对您有所帮助，希望您能喜欢本文的词语及用法！

it运维工作计划(篇1)

建设运维中心半年工作总结

转眼一年的工作已经过去，在这一年的工作中，建设运维中心主要做了以下几点工作：

一、警钟长鸣牢固树立安全红线意识

在安全生产工作中，我们始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全生产”的经营管理理念，认真贯彻执行上级有关安全生产工作的会议及文件精神，2018年，在荆州开发区支公司范围内，开展了四次全面系统的安全生产大检查工作。在检查工作中，我们严格按照发现问题、提出问题、整改督办问题的工作流程，严加落实。特别是在三月份两会期间，根据上级相关文件精神要求，建设运维中心在支公司领导的高度重视下，抓关键、保重点，结合安播保障工作的长期性、复杂性和艰巨性，成立了支公司到经营部的各级应急小组，制定了详细的一岗双责、应急预案、安全生产责任书、劳保工具及车辆使用情况等五大项28分项的安全生产管理实施细则。重要播出时段，支公司领导多次实地到各经营部进行巡查和督导，有力的保障了重要时段无任何播出事故的发生。

二、凝心聚力加强学习素质提升

随着FTTH网络改造的不断推进和各种新业务开展的迫切需要。2018年，在支公司领导的关心、支持和重视下，举办了两场包含片区经理和各施工队技术骨干40多人次参与的大型的现场会，通过观摩、对比、交流、总结经验，让参会人员普遍增长了见识，学得了经验，解惑了工作中很多存在的技术难题，收到了较好的学习效果。

三、精益求精?狠抓项目建设管理

按照分公司规范项目管理流程，今年建设运维中心本着提前准备，严格要求，精细化管理的原则，全年成功申报批复项目96个。

在项目建设施工中，按照新的项目施工管理要求，建设运维中心积极和四家施工企业进行了前期的准备沟通，并对施工单位的保险、资质、施工力量等条件进行了认真的审核备档，在施工过程中，积极跟踪每个项目工程进度，及时合理调配各种项目器材，并在分管领导李总的带领下，多次到施工现场检查安全和施工工艺，解决项目施工时遇到的各种难题和问题。经过一年的努力，目前，已开工项目96个，覆盖用户48521户。工程施工共架设钢绞线170多公里，铺设附挂光缆320公里，新建野外机房9座，安装交接箱67座，发展数字电视用户???户，发展宽带用户????户，发展OTT智宝盒??户，对支公司的发展创收工作作出了有力的支撑。

四、随时待命确保网络运行畅通

针对网络故障抢修的突发性和实效性，建设运维中心制定了细致的应急预案，要求作为中心人员，电话必须24小时保持畅通，抢修设备和仪器安排专人进行定期维护及保养，常规器材要进行双重备份。按照抢修预案，要求只要接到经营部技术协助需求，不分任何时段，在3小时内必须赶到故障点进行不间断抢修。一年来，建设运维中心共及时协助经营部抢修处理故障88人次，有力的支撑了网络运行的稳定性，提高了服务质量。

通过一年来的工作，在做好本职工作的同时，也深感我们建设运维中心在加强学习、培训，在项目建设力度方面还存在着很多缺点和不足。特别是在网络改造工作的推进过程中，要制定更加科学合理的管理机制，要做到放的下，管的住，切实抓出实效，在明年的工作中，我们更要加大网络建设管理工作力度，积极配合集客业务发展，紧密联系、抓好集客大项目的建设工作，为公司的发展而加倍努力。

it运维工作计划(篇2)

下面列举，一年中遇到的故障与大家分享交流，敬请各位领导及同事批评指正。

首先，检查光纤信号传输是否会中断，属于正常。然后，查看配置没有错误，同时本地连接会断开又连接，循环好几次，观看定制终端的运行指示灯，运行不稳定自动重启。

我检查了配置没有问题，然后如果lan专线掉包呢，那么qq软件也会下线的，这很奇怪。于是，拨通了__数码工程师宋工的手机，向他说了故障问题，请他帮远程检查，几分钟后，工程师回电话了，说我配置出错，经过手机沟通工程师的耐心指导，问题得到了解决，这时我才想到是我太粗心不够认真出现的错误，下次一定不能出现此类问题，而影响用户的正常使用。

通过处理这个故障以后，我对中国电信服务理念“用户至上，用心服务”又有了一个深刻的认识，就是“认真与负责”的工作态度，在工作中是显得非常重要的，不能有半点马虎，我们要树立个人的责任心和首问责任制，在处理问题时，不能互相推诿，应该迎难而上。

为了提升客户感知度