薪酬激励与管理智慧树知到课后章节答案2023年下东北农业大学.pdfVIP

薪酬激励与管理智慧树知到课后章节答案2023年下东北农业大学.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

薪酬激励与管理智慧树知到课后章节答案2023年下东北农业大学

东北农业大学

第一章测试

1.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

答案:

浮动工资

2.下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。

答案:

可以忽略历史薪酬数据的收集

3.一般来说,企业可以选取()作为薪酬调查对象。

答案:

同行业同类型企业

;本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业

;其他行业有类似岗位的企业

4.销售提成工资制度属于()。

答案:

绩效工资

5.宽带薪酬结构的特点有()。

答案:

支持扁平型组织结构

;有利于管理人员的角色转变

6.企业的发展阶段一般包括()。

答案:

成熟期

;起步期

;衰退期

;成长期

7.下列属于薪酬的直接形式的是()。

答案:

特殊津贴

8.薪酬结构通常是指()两两之间的比重。

答案:

短期薪酬和长期薪酬

;固定薪酬和变动薪酬

;非经济薪酬和经济薪酬

9.薪酬在运用过程中具体表现的职能为()。

答案:

激励职能

;调解职能

;补偿职能

;效益职能

;统计监督职能

10.间接形式的薪酬不包括()。

答案:

利润分成

第二章测试

1.下列关于采用成长战略的企业,其薪酬战略的表述不正确的是()。

答案:

企业薪酬决策的集中度比较高,薪酬确定的基础是员工所从事的工作本身

2.企业规模作为组织内部因素,在影响薪酬决策时的表述不正确的是()。

答案:

不同的战略类型需要不同的薪酬战略与之相匹配

3.企业的员工现状及其特点是企业制定薪酬战略不得不考虑的因素,下列关于

员工特点因素影响企业薪酬决策方面的表述正确的是()。

答案:

员工的职位、个人工作能力、潜能、工作经验、受教育程度以及个人偏好

和需求等方面的差异,都是构建薪酬战略必须考虑的因素

;薪酬战略的制定还会受到员工个人需求和偏好的影响。员工个人需求和偏

好的多样性,决定了薪酬激励的方式会有所不同

;员工个人的资历水平、个人工作能力、工作表现以及教育水平的差别,所

担任的岗位和职务就不同,工作量的大小、难易程度和肩负的责任不同,

他们的薪酬水平也会不一致

4.确立薪酬战略的构建目标,包括()。

答案:

有效激励员工,改变员工态度和行为,促进员工的行为与组织目标保持一

致,推动企业战略的有效实施

;总体目标是以企业战略为依据,通过制定合理的薪酬战略体系,使薪酬战

略和薪酬管理能有效地辅助人力资源战略,推进企业战略实施

;在满足企业和员工双向需求的同时,控制运营成本,发挥成本的潜在效率,

保持成本竞争优势

;有效推动企业变革,增强企业对环境的适应性,从整体上增强企业竞争优

5.员工基本薪酬的增长主要取决于()。

答案:

晋升

;绩效加薪

;生活成本加薪

6.下列关于全面薪酬战略的表述,正确的是()。

答案:

全面薪酬战略将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的、基于

绩效的薪酬战略,使薪酬与绩效紧密挂钩

;全面薪酬战略意在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境,以帮助企

业达到组织目标的行动、态度和成就为关注对象,以设计正确的奖酬计划

组合为关键

;全面薪酬战略下的激励模式主要包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组

织激励四个方面

;全面薪酬战略非常强调可变薪酬的运用,可变薪酬更容易通过调整来反映

组织目标的变化

7.成就激励具体包括的形式是()。

答案:

文档评论(0)

132****1109 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档