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建筑业资质维护岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

二、执行公司质量方针、质量体系文件；

组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

三、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。四、领导项目部全面管理工作。

五、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

六、领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

七、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全

的第一责任人。

八、项目各类经济合同的审核签字。

九、组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

项目副经理岗位职责

一、受项目经理委托，组织实施生产计划。

二、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。三、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其

他问题。

四、负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

五、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。六、完成领导交办的其它工作。

项目技术负责人岗位职责

一、负责项目工程质量和技术工作的总体控制。负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的有关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作。

二、认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。

三、对工程的质量、安全，全面负责，监督大家按图施工，按规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和工程质量评定工作。

四、负责技术管理达标和文明施工管理。

五、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位中小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

三、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。

四、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规等有关施工安全管理办法、规定。

五、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。六、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

七、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。八、负责各项安全报表的填报工作。

九、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。十、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

质检员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、协助领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。

四、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。五、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。

六、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。

七、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

八、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。

十一、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

十二、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

材料员岗位职责

一、在项