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采购部工作总结与计划6篇

采购部工作总结与计划1

20--年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得

到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目

的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也

有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，

让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到

料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。

下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料

状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商

沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方

便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一

失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的

调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成

满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不

会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解

所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及

工作才是最好的。

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2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说

进入采购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在

不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是

在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量。且要

把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。

透过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意

最好的供应商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的

大门里面。

3)：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的

引入是我们今年最大的帮忙了，透过ERP让自己学到每个车种的配

置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物料都

明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

4)：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库

的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为

死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为零

库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料

不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，思考不周全。物料跟催

不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努

力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配

置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调

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整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地。期望

明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更

明确。

20--年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一

件很愉快的`事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很

多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，

公司的兴衰与我有着直接的联系。所以