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招行“因你而变”的服务理念--第1页
招商银行生动演绎“因您而变”服务理念
最近一个时期,银行服务,特别是到银行办业务排队时间长的问题备受社会各
方关注,招商银行近期举办的三项服务活动,因此
格外引人注目:一是着力解决“排队难”问题,在广泛进行实地调查、分析原
因的基础上,招商银行提出了一系列切实可行的解决方
案。二是“花钱买意见”。3月20至29日,招商银行在全国启动了为期10天
的“聆听您的声音”客户体验调查活动,通过客户网上答
卷,收集客户对银行服务和产品的需求,同时向积极献计献策的客户赠送精美
礼品。令招商银行管理团队和员工们引以为豪的是,一
份刚刚出炉的统计数据显示,两万多个接受调查的客户,对该行服务的满意率
几乎接近百分之百。但招商银行人并未自满,活动甫一
结束,该行便马不停蹄地开始收集、分析客户的需求,并有针对性地调整服务
方式,进一步提升服务水平。三是主动邀请客户上门
“挑刺”。4月7日,招商银行举办了一场“聆听?关爱?共赢”的恳谈会,会
议的主角是曾对招商银行提过意见或投诉的20名客户,
他们从北京、上海、南京、武汉、沈阳等地受邀来到深圳总部,与招商银行的
高层面对面地直接交流。这不仅在招商银行尚属首次,
在我国银行业也称得上是新鲜事。服务永无止境,客户需求永远排在首位,这
就是招商银行始终遵循的“因您而变”的服务理念。正
如该行行长马蔚华指出,“因您而变”就是以市场为导向,不断进行产品和服
务创新,满足客户日益增长的金融服务需求。优化服务
招行“因你而变”的服务理念--第1页
招行“因你而变”的服务理念--第2页
记者从招商银行有关部门获悉,该行缓解排队难问题的对
策,主要集中在以下几个领域:加大物理网点投入力度,
提高网点覆盖面。近年来,招商银行加大物理网点的投入力度,近三年新建分
支行网点138家,占全部网点数的近30,,今年还
将新建近百家分行、支行,主要分布在经济发达的长三角、珠三角及环渤海经
济圈。同时,在网点布局上撤并业务量较小的支行,增
加业务量大、人口密集、金融需求旺盛的区域网点密度。在加快网点布局的同
时,招商银行还将加快自助银行建设,提高客户服务能
力。近三年来,该行投入巨资,共建离行式自助银行网点339家,占全部离行
式自助银行的70,。今年还将新建近200家离行式自助银
行。自助银行的建设有效缓解了柜面的压力,大大提高了对客户的服务能力,
2006年自助银行交易笔数达10800万笔,相当于现有网
点数量扩张了1.6倍。积极推动网上银行、电话银行等远程银行的发展。经
过多年的发展,招商银行已经建立起国内领先的网上银
行,无论是网上银行的客户比例,还是交易量在业内均位居前列,网上银行大
大分流物理网点的业务量。2006年,网上银行专业版
交
易笔数达2007万笔,同比增长84,;网上支付交易笔数2460万笔,同比增长
139,;网上个人银行交易笔数(大众版,专业版)累计
达3500万笔,相当于200个营业网点业务量。加大电话银行中心的建设力
度,招商银行已建立起全国大集中式呼叫中心,设立了全国
统一服务热线电话95555,全国各分行客户在当地拨打市话即可联通。招商银行
电话银行中心拥有坐席900个,平均话务量达到自动语
招行“因你而变”的服务理念--第2页
招行“因你而变”的服务理念--第3页
60万笔,天、人工7万笔,天。电话中心除设有咨询投诉服务外,还提供远
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