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项目组成员及职责表

编号：JL-7.3-0609序号：

项目名称项目编号

顾客名称成立日期

项目组成员

项目姓名部门职责工作内容

组长经理1、2、5、6、9、21、22

技术1、3、4、5、6、7、9、10、11、12、13、14、15

技术、16、17、18、19、21

组员生产8、11、12、13、14、15、16、17、19、20、21

检验11、12、13、14、15、16、17、18

办公室14、16、21、22

项目组职责工作内容：

1．确定顾客要求和需求及期望；

2．确定小组成员每一部门代表方的职责及工作；

3．确定过程所需的文件和作业程序及方法；

4．新产品设计和或开发全过程之各阶段工作审查；

5．确定产品成本、设计和或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；

6．决定所设计和或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助；

7.负责开发初期的采购工作；

8.组织相关人员进行样件及小批量试装；

9．特殊特性的评审和最终确定；

10．潜在失效模式及后果分析的评审和确定，包括采取降低潜在风险的措施；

11．控制计划的编制和评审；

12．工程图样的确认；

13．对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；

14．产品开发过程中相关问题之澄清及解决；

15．测量系统分析评价；

16．初始过程能力研究，评价生产过程是否已准备就绪；

17．对产品的包装进行评价、确认；

18．对开发产品的检验与试验；

19．制定各阶段试生产计划、编制流程、监督实施；

20．联系落实试制工作；

21．确定量产中使用的统计工具；

22．项目资料的整理、完善、存档。

备注

编制审核批准