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2022年西安理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领
导风格最为合适?()
A.告知B.推销C.参与D.授权
2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的()。
A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者
3、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
4、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种
方法是()。
A.工作扩大化B.工作丰富化
C.工作多元化D.工作纵深化
5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制D.矩阵制
6、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏
7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
8、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()
A.对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
9、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
10、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯密·出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴D.霍桑实验
二、名词解释
11、效率
12、程序化决策
13、管理万能论
14、组织变革
15、职位权力
16、机械式组织和有机式组织
17、SWOT分析
18、团队结构
三、简答题
19、简述团队凝聚力和一致性。
20、简述控制的必要性与控制过程。
21、一个人能否通过教育成为一名企业家?为什么?
22、有人说,员工多样性已经成为“过去20年中最流行的商业主题之一,它与质量、领
导、道德伦理等现代商业领域并驾齐驱”。对此,你是否赞同?对员工多样性的管理为何
如此重要?
23、社会趋势如何影响管理实践?对学习管理学的人有何启示?
24、请解释对于知觉的理解如何帮助管理者更好地理解个体行为。请描述在评判他人时所
采用的三种捷径。
四、辨析题
25、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗?
26、人力管理的第一步是人员招聘。
27、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具,他们将能够作出更理性的决
策。”
五、案例题
28、郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚
上,他浮想联翩,回忆起在该公司工作20多年的情况。
他在大学学的是工业管理,到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督,开始感到
手忙脚乱,但由于他的好学,加上监督长的指点,很快胜任了工作,之后被提升为装配
部经理。
当助
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