管理学基础形考试题及答案.pdfVIP

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管理学基础形考试题及答案

一、选择题(每题2分,共20分)

1.管理学中的“计划”是指:

A.组织内部的规章制度

B.未来行动的指导和安排

C.对员工的奖惩制度

D.对组织资源的分配

答案:B

2.以下哪项不是泰勒的科学管理理论的主要内容?

A.工作分析

B.工作设计

C.工作标准

D.工作激励

答案:D

3.组织文化的功能不包括:

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.盈利功能

答案:D

4.以下哪项是有效的领导行为?

A.命令与控制

B.放任自流

C.支持与鼓励

D.以上都是

答案:C

5.以下属于管理的基本原则的是:

A.公平原则

B.效率原则

C.经济原则

D.以上都是

答案:D

6.管理学中的“控制”是指:

A.对员工的监督

B.对组织活动的监督和调节

C.对组织资源的控制

D.对组织目标的控制

答案:B

7.以下哪项不是组织结构设计的原则?

A.专业化原则

B.统一指挥原则

C.灵活性原则

D.等级制度原则

答案:C

8.以下哪项是决策的特点?

A.可逆性

B.一次性

C.风险性

D.以上都是

答案:C

9.以下哪项不是激励理论的内容?

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.泰勒的科学管理理论

D.弗鲁姆的期望理论

答案:C

10.组织变革的类型不包括:

A.技术变革

B.结构变革

C.文化变革

D.个人变革

答案:D

二、简答题(每题10分,共30分)

1.简述管理的四个基本职能。

答案:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是

对未来行动的指导和安排;组织是将计划转化为具体行动的过程;领

导是影响和激励员工以实现组织目标的过程;控制是对组织活动的监

督和调节,确保计划的实施。

2.什么是组织文化?它对组织有何影响?

答案:组织文化是指组织成员共同持有的价值观、信仰、习惯和行

为准则。组织文化对组织的影响表现在导向、约束和凝聚员工,形成

组织的独特竞争优势。

3.什么是SWOT分析?它在管理决策中的作用是什么?

答案:SWOT分析是一种评估组织优势(Strengths)、劣势

(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的方法。

它在管理决策中的作用是帮助管理者全面了解组织内外部环境,制定

有效的战略和应对措施。

三、案例分析题(每题25分,共50分)

1.某公司近期进行组织结构调整,由原来的职能型结构转变为项目型

结构。请分析这种结构转变可能带来的影响,并提出相应的管理建议。

答案:结构转变可能带来的影响包括提高组织的灵活性和响应速度,

加强跨部门合作,但同时也可能带来管理复杂度增加、员工角色和责

任不明确等问题。管理建议包括加强沟通与协调机制,明确项目团队

的职责和目标,提供必要的培训和支持,确保结构转变的顺利进行。

2.某企业在进行新产品开发时,遇到了市场调研不足、团队协作不顺

畅等问题。请分析这些问题的原因,并提出改进措施。

答案:这些问题的原因可能包括市场调研方法不当、团队成员间缺

乏有效沟通、项目目标不明确等。改进措施包括采用科学的市场调研

方法,加强团队建设,明确项目目标和分工,建立有效的沟通和协调

机制,确保新产品开发的顺利进行。

结束语:

本试题旨在考察学生对管理学基础知识的掌握程度和应用能力,希望

同学们通过本试题的练习,能够更

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