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管理学基础形考试题及答案
一、选择题(每题2分,共20分)
1.管理学中的“计划”是指:
A.组织内部的规章制度
B.未来行动的指导和安排
C.对员工的奖惩制度
D.对组织资源的分配
答案:B
2.以下哪项不是泰勒的科学管理理论的主要内容?
A.工作分析
B.工作设计
C.工作标准
D.工作激励
答案:D
3.组织文化的功能不包括:
A.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D.盈利功能
答案:D
4.以下哪项是有效的领导行为?
A.命令与控制
B.放任自流
C.支持与鼓励
D.以上都是
答案:C
5.以下属于管理的基本原则的是:
A.公平原则
B.效率原则
C.经济原则
D.以上都是
答案:D
6.管理学中的“控制”是指:
A.对员工的监督
B.对组织活动的监督和调节
C.对组织资源的控制
D.对组织目标的控制
答案:B
7.以下哪项不是组织结构设计的原则?
A.专业化原则
B.统一指挥原则
C.灵活性原则
D.等级制度原则
答案:C
8.以下哪项是决策的特点?
A.可逆性
B.一次性
C.风险性
D.以上都是
答案:C
9.以下哪项不是激励理论的内容?
A.马斯洛的需求层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.泰勒的科学管理理论
D.弗鲁姆的期望理论
答案:C
10.组织变革的类型不包括:
A.技术变革
B.结构变革
C.文化变革
D.个人变革
答案:D
二、简答题(每题10分,共30分)
1.简述管理的四个基本职能。
答案:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是
对未来行动的指导和安排;组织是将计划转化为具体行动的过程;领
导是影响和激励员工以实现组织目标的过程;控制是对组织活动的监
督和调节,确保计划的实施。
2.什么是组织文化?它对组织有何影响?
答案:组织文化是指组织成员共同持有的价值观、信仰、习惯和行
为准则。组织文化对组织的影响表现在导向、约束和凝聚员工,形成
组织的独特竞争优势。
3.什么是SWOT分析?它在管理决策中的作用是什么?
答案:SWOT分析是一种评估组织优势(Strengths)、劣势
(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的方法。
它在管理决策中的作用是帮助管理者全面了解组织内外部环境,制定
有效的战略和应对措施。
三、案例分析题(每题25分,共50分)
1.某公司近期进行组织结构调整,由原来的职能型结构转变为项目型
结构。请分析这种结构转变可能带来的影响,并提出相应的管理建议。
答案:结构转变可能带来的影响包括提高组织的灵活性和响应速度,
加强跨部门合作,但同时也可能带来管理复杂度增加、员工角色和责
任不明确等问题。管理建议包括加强沟通与协调机制,明确项目团队
的职责和目标,提供必要的培训和支持,确保结构转变的顺利进行。
2.某企业在进行新产品开发时,遇到了市场调研不足、团队协作不顺
畅等问题。请分析这些问题的原因,并提出改进措施。
答案:这些问题的原因可能包括市场调研方法不当、团队成员间缺
乏有效沟通、项目目标不明确等。改进措施包括采用科学的市场调研
方法,加强团队建设,明确项目目标和分工,建立有效的沟通和协调
机制,确保新产品开发的顺利进行。
结束语:
本试题旨在考察学生对管理学基础知识的掌握程度和应用能力,希望
同学们通过本试题的练习,能够更
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