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创业学简答题汇总--第1页

第一章：

201804

24．简述创业的类型。

答：生存型创业、机会型创业，依附型、尾随型、独创型和对抗型创业

201710

22.简述创业的过程。

答：第一阶段识别与评估市场机会，第二阶段准备并撰写商业计划，

第三阶段确定并获取创业资源，第四阶段管理新创企业

2018--04

21．简述新时代背景下对创新创业人才的素质要求。

答:A进取、奉献、担当的可贵品质，B坚守、坚持、不气馁的坚韧意志，

C敏锐、深刻、见微知著的洞察力，D有广度、有深度、博专结合的知识面，

E严谨、求实、行知合一的探索实践。

创业团队最起码四个方面的素质：

1团队中要有具备高超的领导艺术的人，用正确的方法奖励所有人共同实现目标；

2有专业的管理水平，一个企业光有理想，没有管理水平就无法控制成本；

3有强大的拓展能力，包括销售，金融等方面的拓展能力；

4有战略思维的能力，对组织要往哪个方面发展，每一步怎么走等进行战略思考；

创业的作用主要体现在哪些方面：

1创业促进创新、2创业促进经济发展、

3创业创造就业、4创业促进了社会进步。

创业精神的特征哪些方面：

综合性、整体性、先进性、时代特征

创业职业规划包含以下内容有哪些方面：

第一确立创业职业目标和方案，第二制定创业职业原则和步骤，

第三创造创业职业的基本条件，第四确定创业职业的期限，

第五提出好的创业职业创意。

创业精神的培育具体要从以下几个方面入手有哪些？

第一转变思想观念，借鉴国内外先进经验，充分认识创业精神的培育和创业教育对建设创新

型国家和创新人才培养的作用。

第二加强组织机构和队伍建设，促进创业教育规范化发展。

第三构建完善的创业人才培养教育模式。

第四构建系统的创业教育研究体系。

第五积极推进创业实践活动的开展。

第六形成鼓励创业的社会支持体系。

创业学简答题汇总--第1页

创业学简答题汇总--第2页

第四章：

2018--04，201710

21.简述创业团队的重要性。

22．简述创业团队对于创业的重要性。

答：1创业团队能提高机会识别、开发和利用能力；2创业团队能提高组织运作能力，发挥协同效应；

3创业团队能为加强组织发展和管理工作提供独特的社会视角；4创业团队有利于营造更轻松愉快的心理

环境，进而有效提高组织业绩。

2018--04

23．简述产生创业动机的驱动因素。

答:1个人特质2个人背景3社会环境

201704

23.简述创业领导者在创业过程中扮演的角色。

答：1预见者，2塑造者，3联络者，4问题处理者，5冲突管理者

创业者个人技能应具备哪些基本能力。

答:决策学习能力、沟通协调能力、整合执行能力、组建团队的能力。

创业动机的分类：

答:兴趣驱动型、职业需求型、就业驱动型、价值实现型

创业团队的内涵包括哪些方面：

答:创业团队是一种特殊群体；

创业团队工作绩效大于所有个体成员独立工作时的绩效之和；

创业团队对创业成功具有重要的价值；

创业团队是高层管理团队的基础和最初组织形式。

201704

22.简述网状创业团队的优势。

答：1团队的成员关系较密切，比较容易达成共识，发挥各自的作用，2团队中成员的地位相对平等，有

利于沟通和交流；3当团队成员之间的发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商，积极解决的态度消除

冲突，团队成员结构稳定

网状