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急诊科护理工作计划5篇

工作打算只是给将来工作设定的一个大体框架，当然还是需要

每个月、每一周、每一天的合理支配和详细实施，而它所起到的是催

促、提示作用，可以更快提高个人工作力量，以及发觉问题、分析问

题与解决问题的力量。下面是我给大家整理的急诊科护理工作打算，

盼望大家喜爱!

急诊科护理工作打算1

1、连续完善各项规章制度，健全各班工作职责;完善急诊、入

院、手术“绿色通道”，使急诊服务准时、平安、便捷、有效;完善

24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系

统服务的规范。

2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加

强主动服务意识和急诊急救意识，强化医疗平安意识和自我爱护意识。

规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情

告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安

措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高

医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系。

3、盼望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进

一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解

急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。

4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科

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室的业务，满意患者的需求，从而缓解科室留观床位缺乏的现状。

5、主动创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务

的进展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓舞科研，

提高大家对论文写作的主动性，要求护师以上每人交论文一篇。

6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核打算，加强

业务学问和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医

护人员培训效果的考核;实行多种形式，分层次、有重点地对全体职

工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责任意

识。

7、加大在岗培训力度，有打算的开展急诊医学连续教育项目。

在院部的支持下，支配一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急

救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展

8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证

抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理的程序;

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。

9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科

的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。

10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、

护理质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结

的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，促进基础质量持续改良

和提高。

11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机

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等)的定期维护、监测并专人管理，准时发觉问题排解故障，使抢救

设备的完好率到达100%。加强训练、规范使用，使医护人员能够娴

熟把握，正确使用，确保平安运行，以满意患者急救需求。进一步加

强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。

12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前

急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤

仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120”抢救车内急救物资(用物、药

品、仪器)的管理，保证急救物质处于完好备用状态。

13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预防

和掌握院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境四周

时时处于洁净无垃圾状态。

急诊科护理工作打算2

一、急诊护理平安是本年度工作的重点

1、加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良大事的分

析、商量会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人

教训，防范过失。

2、严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进

行检查，发觉问题准时反馈。

3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完

好、并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。