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CMA考试P2精选试题500道含答案解析

一（）

1、一个根据需求预测来生产产成品存货的推系统指的是

A、及时制采购

B、材料需求计

C、相关总成本

D、经济订单量

试题解析：

MRP是综合生产和控制系统。它有三个目标:1（）以合适的时间和合适的数量，确保生产所需

要的材料和顾客所需要的产品；2（）保持最低的存货水平；3（）计生产作业，交付计和采

购作业。

2、以下哪项是材料需求计M（RP）系统的局限？

A、万一产品受损或丢失时，手上有额外的存货来满足订单

B、潜在的存货积压

C、使设置时间减少到最小

D、依赖需求预测

试题解析：

由于MRP是根据销售预测来计生产和存货水平，而预测又容易波动，这样系统总是有可

能导致过多的生产和/或采购太多原材料和配件。

3、价值链是业务功能的序列。其中

A、价值从组织的产品或服务中减去

B、价值被成比例地加入到组织的产品或服务中

C、价值被加入到组织的产品或服务中

D、评估产品和服务关于它们对供应链的价值

试题解析：

价值链是顾客增值作业的序列。这个序列包括：1（）研发；

⑵产品设计；3（）采购；4（）生产；5（）营销；6（）配送；以及⑺顾客服务。

4、Antlers公司生产一种单一产品，售价每个$150。这个产品通过切割部门和完成部门。这

些部门的额外数据如下

完成

切割

年度产能（每个部门36,000小时直接人工）180,000135,000

当生产率（年度化）108,000108,000

固定间接费用S1296,000S1,944,000

固定销售和管理费用5864,000S1,296,000

单位直接材料成本S45S15

当前的生产率是整年的预算率。直接人工每小时工资$20,并且公司有一个“不裁员”政策。

当用约束理论进行计算的话，单位产品的产量贡献是多少？

A、$76.67

B、$46.67

第1页共187页

C、$90.00

D、$26.67

试题解析：

产量贡献的定义是销售收入减去直接材料成本。销售减去切割和完成部门的直接材料:$150-

$（45+$15）=$90

5、虽然还没有一个标准流程来进行价值链分析，但是管理会计声明建议

I.内部成本分析

II.内部差异化分析

III.垂直链接分析

A、I

B、II和III

C、II

D、III

试题解析：

价值链是顾客增值作业的序列。这个序列包括：1（）研发；

⑵产品设计；3（）采购；4（）生产；5（）营销；6（）配送：以及⑺顾客服务

6、以下是上月Watson公司产品的质量成本报告中的些事项

类别数量

返工S725

设备维护L154

产品测试786

产品维修695

上个月Watson总的预防和评价成本是？

A、$786

B、$1,940

C、$1,154

D、$2,665

试题解析：

预防成本是在问题发生前就防止它们的成本。预防成本的例子有系统设计、质量计、培训、

维护和供应商发展成本。评价检（测）成本是及时地检测出问题并做出所需的纠正