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施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施--第1页
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保
证措施
第一节施工总工期目标
根据招标文件，本工程计划工期：15日历天(具体以甲方通知为
准）。
若中标，我公司将积极组织人员、机械待命，接甲方通知后立即
进场，争取尽早开工，同时我们将根据施工现场实际情况，合理安排
生产计划，积极组织足够的劳动力、机械设备和周转材料，按照施工
组织进度计划要求，安排流水作业与穿插作业，从而保证在业主规定
工期内完成全部工程。
我公司承诺：保证在合同工期内完成各项工程项目的建设，并在
确保质量的前提下，争取提前完工，以使投资尽早发挥效益。
施工网络计划图:附后
第二节施工进度管理体系
第三节工期保证措施
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施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施--第1页
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施--第2页
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成，对工
程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过
硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依
据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内
外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保
阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计
划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，
长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从
而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证
施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安
排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
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施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施--第2页
施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施--第3页
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计
划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，
减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
第四节进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时
检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：
主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好
对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场
安装计划。安装计划应包括
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