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护理管理工作实施方案--第1页

护理管理工作实施方案

护理管理工作实施方案

工作方案是对将要开展的工作所做的计划。在提出某个项目前,

为了上级更好的决策,我们需要准备多份工作方案,那么你知道工作

方案如何写吗?下面是小编为大家收集的护理管理工作实施方案,仅

供参考,欢迎大家阅读。

护理管理工作实施方案1

为了加强护理质量安全管理,认真贯彻执行湖南省省卫生厅关于

医院管理年及湖南省省医院护理工作评价标准等相关文件精神,护理

部将把护理质量和护理安全作为永恒主题。通过全面护理质量管理,

不断提高护理服务质量,确保护理安全,特制订本方案。

一、护理质量安全管理组织结构

护理部——科护士长—二级管理组织

二、护理质量安全管理委员会组成

护士长:

委员:

病人管理组

护理文书组

三、护理质量安全管理委员会职责

1、在分管院长的领导下,负责全院护理质量的稳定和持续改进。

2、制订和修改护理质量评价指标,建立质量安全管理组织网络并

制订质量安全管理方法。

3、每月对全院护理质量安全进行检查,严格掌握各项考核标准,

准确评价护理工作,认真总结并量化检查结果,及时召开护理质

量安全分析会,对存在问题进行讨论分析,提出有针对性的改进措施,

并督促落实。

4、对护理缺陷、差错事故等安全事件进行分析、讨论和鉴定。

5、负责研究、制定院内护理工作突发事件的应急预案。

四、工作方法

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护理管理工作实施方案--第2页

1、建立以病区护士长自控、互相督查的护理质量安全管理方法。

2、制订或指导制订切实可行的护理质量检查标准,及时组织各护

理单元学习、掌握标准并加以落实。

3、制订每月质量检查重点,指导、督促各护理单元实行护理质量

自查,帮助她们解决在实施过程中遇到的困难。

4、建立护理不良事件上报机制,对各发生的不良事件进行汇总,

并在护理质量安全总结会上讨论分析,寻找解决办法,以减少护理不

良事件的发生。

5、组织召开护理质量安全分析会每月1次。

6、护理质量安全管理流程:

(1)护士长每月根据护理部制定的质控标准(10项)带领本病区护

理质控小组进行质量安全自查,讨论分析后填报《质量检查汇总表》

于次月5日前报科护士长及护理部各一份。

(2)护士长根据病区上报的《质量检查汇总表》对分管科室进行日

常质量督查指导,分析原因,改进方法,提高质量。

(3)护理部每月不定期组织质量督查,并根据病区上报内容进行分

析汇总,反馈,改进。

(4)质控护士长每天查看各病区危重病人,了解护理措施落实情

况,发现并协商解决疑难问题,必要时组织护理会诊。

(5)护理部护士长重大节日前进行质量综合检查并记录。

(6)护理部每月评出相关检查项目的最佳病区,操作明星,列入年

终考评。

五、护理质量安全控制目标

1、病区管理合格率(合格标准为90分)≥90%

2、基础护理合格率(合格标准为90分)≥90%

3、特一级护理合格率(合格标准为90分)≥90%

4、护理文件书写合格率(合格标准为95分)≥95%

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