智慧城市项目建设运营方案.pdfVIP

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智慧城市项目建设运营方案--第1页

关于对“数字城市”

全生命周期建设运营的方案

“数字XX”项目首先要紧紧围绕治理和民生服务两个

方面推进。治理层面包含综合治理(大安全秩序),财税秩

序治理,交通秩序治理,营商秩序治理,生态和环境治理等

部分;民生服务包含社会治理与公共服务、医疗卫生服务、

教育与再教育服务、就业服务、社会保障服务等方面。治理

和民生并非孤立的,而是一种相互渗透相互依存相互支撑的

关系。治理完全数字化后,通过链接平台,运用大数据的分

析技术,提升ZF在治理层面的高效、迅速的处理能力,让

市民有极强的获得感。民生服务通过数字化对接平台,市民

更加便捷和及时得到相应的服务,提升ZF对市民提供服务

的透明度,必将增强市民对ZF的满意度。

治理和民生提升后,XX市的营商环境也就极大提高,为

招商引资提供良好的支撑和帮助。此时把产业经济逐步数字

化,充分利用平台及大数据技术,运用数字化的营销、宣传

手段让企业的知名度快速扩张,企业的各个环节进一步优化

提升,打造XX更多知名企业名片,实现产业发展真正“立

足XX、放眼全国,走向东南亚乃至全球”。

“数字XX”从ZF治理及公共服务着手并引领产业快速

转型发展,吸引和打造一批数字化创新企业,助推XX数字

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经济发展的高度,让XX实现“弯道超车”,经济总量及竞

争力进入国家发达城市前列。

具体看,我司对于“数字XX”的建设分为三期:

一、ZF社会治理和公共民生服务

(一)、XX市数字化社会治理综合分析决策平台

建设内容:1)整合GA、ZF、CG等部门数据及优化提

升业务流程;2)以网格为基础,建设统一信息、事件处理、

政策宣贯的统一平台;3)让市民参与城市治理,市民“随

手拍”并上传违法违规及不文明行为,平台利用智能化分析

技术快速分类并下派至责任人处理;4)以事件驱动,实现对

城市治理的全闭环、高效处理机制。

解决问题:全市一盘棋,对事件进行全过程的闭环管理

投资:6000万元;建设期:6个月;

建设模式:企业投资建设,ZF逐年购买服务

收益模式:节约财政资金投入+非税收入增加;

ZF配套:ZF每年购买服务费900万元

运营期:暂定20年全生命周期运维、运行及运营服务

收益模型:

按照全市约80000网格员计算,整合多部门网格职责,

实现“一员多职”,减少网格人员数量,预估减少10000人,

按照每人每月300元计算,预估节约财政资金投入:

300*12*10000=3600万。

(二)、XX市城市运行数字化综合管理平台

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智慧城市项目建设运营方案--第3页

建设内容:1)建设时空大数据平台;2)整合规划、交

通、住建、CG、市场监管、GA、人社、医保、JJ、税务、民

政、应急、生态环境、能源、供电、供排水、通讯等部门数

据;3)建设集城市综合运行体征监测、城市规划、综合管理、

应急协同指挥等功能于一体,技术、业务、数据高度融合的

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