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施工质量问题处理制度

篇一：建筑施工质量问题处理制度

建筑施工质量问题处理制度

第一章总则

第一条为了贯彻落实“以科技促发展，以管理创效益；遵纪

守法，顾客至上；加强过程管理，减少污染，创建绿色工程；

安全第一，保障职工安全健康”的公司管理方针和“科学管

理，创优质工程；持续改进，促企业发展”的质量方针。贯彻

实施《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》

以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量，加强施工质量

管理，提高经济效益和社会信誉，结合公司实际情况，特制定

本制度。

第二条本制度适用于公司、分公司、项目工程施工质量问题

控制、问题处理及奖罚。

第二章质量控制

第三条施工项目必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组

应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按质量内控指标

检查验收。

第四条做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验

槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单

位工程综合质量验收。

第五条工程开工后15天内由项目部会同工程质量管理部门根

据合同要求及工程特点制定相应技术措施，经公司工程质量技

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术部审核后统一上报上级主管部门。公司各级质量管理部门应

严格把好工程质量关，严格执行规范标准。

第六条公司质量技术部负责组织学习国家颁发的有关法规和

政策，传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神，学习和推广

新技术、新工艺，邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导

等。

第七条各级质量管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因

素和环节，做好控制和协调工作，将质量事故消灭在萌芽中。

第八条公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项

目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告报审表

一式四份，送公司生产部审查并签署意见，再送相关部门审

批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开

工的，以违章施工论处。单位工程开工前要进行技术交底，做

好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、

质量要求及相应的技术措施。

第九条单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设

置计量器具，并做好混凝土、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进

入施工现场的主要建筑材料应经质量员、材料员检验验收合格

报监理监证取样送检合格后方可使用。

第十条单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交

底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新技术、

新工艺的项目，技术交底中要详细说明，施工时要先做样板，

验收合格后再全面铺开。对分包工程必须有书面的技术交底，

并应督促分包单位对施工人员进行分项和分部的施工交底。

第十一条对技术素质差、施工质量低劣的班组和有关人员，

质检员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采

取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。

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第十二条建立质量例会制度，将工程质量问题进行交流，群

策群力，解决存在的质量问题，搞好工程施工质量。

第十三条施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、

送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持

证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及

时报告项目技术负责人。

第十四条做好细部处理工作及成品保护工作。提高观感质量

和整个单位工程质量的综合评价。

第十五条积极开展