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学校采购工作计划书

本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成

本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本

部门所负责采购工作目前的状态，现对____年的工作做出如下计划：

一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调

查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明

化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合

格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划

完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准

备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和

品质。

二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工

作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采

购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此

必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好

跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行

着，____本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的

进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证。本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的

使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性

能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并

做好相应的评估计录四、成本控制。____年，本部门将在日常工作中

进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的

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成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑

的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。____年，我部将进一步完善的供应商网络的建设

以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及

时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制

定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。因供应商生产能力的不足，或其它原因引

发采购异常时，我部将知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况

的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进

行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个服务性部门，

将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，

提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。

学校采购工作计划书（二）

一、指导思想

近年来知识和经济的迅猛发展，推动着教育的改革。在“应试教

育”向“素质教育”转变过程中，学校、家庭、社会需共同参与。中

学图书馆作为对青少年培养教育的机构，在此占有重要地位，具有任

何班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的

“第二课堂”，对于中小学的身心健康、兴趣、学识的增进大有好

处，也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。

二、工作目标

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1、进一步加大学校图书馆、阅览室的建设力度，扩大图书馆容

量，增添管理设备。

2、加强阅读的宣传的引导，使学生们喜爱阅读，并在阅读中培养