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单位公司管理制度手册模版
2024年01月修订版
目录
第一部分行政管理制度
内部管理架构及岗位职责说明 -4-
员工守则 -17-
员工假期管理制度 -21-
培训管理制度 -27-
档案管理制度 -34-
证书管理制度 -39-
内部沟通管理制度 -43-
外部沟通管理制度 -45-
科研及论文奖励办法(试行版) -48-
服务监测制度 -50-
突发事件应急处理机制 -53-
消防安全管理制度 -59-
消防安全教育、培训制度 -62-
消防处置应急预案 -63-
单位安全用电制度 -65-
第二部分财务管理制度
财务制度总则 -72-
会计核算制度 -75-
货币资金管理制度 -130-
流动资产管理制度 -133-
社会捐赠管理制度 -139-
外出学习、出差报销制度 -141-
对外培训收入管理办法 -143-
内部审计制度 -145-
审计工作流程 -148-
费用预算管理制度 -154-
报销制度、流程 -162-
固定资产管理制度 -169-
财务会计档案管理制度 -176-
印章管理制度 -181-
第三部分人力资源管理制度
考勤管理制度 -189-
员工薪酬制度 -191-
员工考核制度 -200-
员工离职管理制度 -204-
员工离职类别与要求说明表 -207-
员工招聘审批表 -208-
应聘人员登记表 -209-
面试意见表 -210-
特聘审批表 -211-
劳动合同书 -212-
续签意见表 -219-
志工服务协议书 -220-
机构顾问协议 -223-
员工试用期协议 -224-
试用期人员转正意见表 -226-
员工个人档案登记表 -227-
终止劳动合同通知书 -228-
离职申请表 -229-
离职协议书 -230-
离职交接表 -231-
离职证明 -232-
工作证明 -233-
岗位调动审批表 -234-
请假审批表 -235-
实习生管理制度 -236-
实习生就业意向协议 -240-
实习生接收表 -243-
实习人员登记表 -244-
薪酬调整审批表 -245-
补贴申请表 -246-
xx社会工作综合服务中心员工考核表(社工类) -247-
xx社会工作综合服务中心员工考核表(其他类) -252-
出差审批表 -257-
申诉表 -258-
申诉处理意见书 -259-
违纪/投诉登记表 -260-
惩戒表 -261-
制度阅读签名表 -262-
xx社工中心参观申请表 -263-
-4-
xx社会工作综合服务中心
内部管理架构及岗位职责说明
一、部门职责
(一)理事会是机构的最高决策机构;
(二)总干事负责机构的日常管理和运作决策;
(三)项目服务部统筹项目、社区服务中心的运作、监管等具体执行工作;
(四)行政部负责机构内部人事管理和行政管理,传达上级指示,协助领导开展活动方案的审批等;
(五)财务部主要负责机构财务相关工作,包括员工工资的核算和发放,机构印章证件保管、现金和财务账目核算管理等。
二、岗位职责说明
(一)项目负责人
-5-
1.岗位名称:项目负责人2.直接上级:机构总干事
3.下属部门:行政部、项目服务部
4.岗位描述:受机构总干事委托,对珠海市金湾区xx社工运营管理项目行使人事、劳动工资管理、项目管理、接洽、服务质量控制及监督等管理权限,并承担执行机构规章制度、管理规程及工作指令的义务。
5.管理职能:负责对项目全过程中的各个环节和人事实行管理、监督、协调、培训、考评等各项工作,对所承担的工作负责。
6.主要职责:
(1)负责项目的统筹规划、年度计划、项目资金的管理等;
(2)负责项目的人事、薪酬、员工职责、假期等的安排和批阅;
(3)负责员工的培训申请、安排督导服务等;
(4)负责项目服务质量的监控、督导;
(5)防范项目的安全风险,做好一切预防和危机处理工作;
(6)负责项目的外联、接待、宣传推广等工作的安排;
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