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公司所属各部门：

为进一步规范我公司安全管理工作，全面体现预防为主

的思想，落实双重预防工作机制要求，实现对风险的超前预

控，筑牢安全防线,有效防范和遏制事故的发生，特制定本制

度。

为切实加强我矿安全风险管控管理工作的开展矿成立,

以矿长全面负责、分管负责人分管负责的安全风险管控管

理，成员负责开展落实此项工作，各部门或者队组协调、配

合完成。

组长：矿长

副组长：安监处长、总工程师、生产副矿长、机电副矿

长、通风区长。

成员：安通部、生产技术部、经营管理部、综合办公

室、人力资源部、工会主要负责人。

领导组下设办公室,办公室设在安监队,要专人组成工作

组，负责安全风险管控方案完善，明确任务、时间、步骤，

认真组织开展风险排查、评估、分级工作，负责考核奖惩工

作。

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矿井安全风险分级管控范围涉及采、掘专业系统、辅助

运输系统、机电管理系统、“一通三防”系统和“地测防治

水”系统、地面及井下各岗位和施工作业场所，重点辨识评

估瓦斯、水、火、粉尘、顶板、提升运输系统、民爆物品等

容易导致群死群伤事故的安全风险.

矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控

工作全面负责;

各副矿级领导负责实施本人分管业务、系统范围内的安

全风险分级管控工作；

生产副总牵头，生产技术部负责采煤系统的安全风险管

控工作，重点辨识评估容易导致采煤系统浮现事故的安全危

险；

生产技术部负责掘开、辅助运输专业系统的安全风险管

控工作,重点辨识评估容易导致掘开工作面及运输系统浮现

事故的安全危（wei）险；

机电副矿长牵头,机电、运输副部长负责机电管理系统的

安全风险管控工作，重点辨识评估容易导致电气事故和提升

运输事故的安全风险；

总工程师牵头,通风队负责“一通三防”系统的安全风险

管控工作，重点辨识评估容易导致瓦斯爆炸和火灾事故和煤

尘方面的安全风险;

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总工程师牵头,生产技术部地测组负责“地测防治水”系

统的安全风险管控工作,重点辨识容易导致水灾事故的安全

风险；

总工程师牵头，通风队和综合办公室武保部负责“民爆

物品”方面的安全风险管控工作，重点辨识评估容易导致爆

破事故的安全风险；

四、安全风险辨识方法及等级划分

(一)风险辨识

各部门对工作场所和责任区域内(包括生产系统、设备

设施、输送管线、环境条件、采空区等)可能导致事故发生的

风险点逐一排查和登记，找出各类不安全因素,明确管理对象,

主要内容有：

1、重大危（wei）险源

依据山西省煤炭工业厅《关于进一步加强和规范全省井

工煤矿重大危（wei）险源辨识评估和监控管理工作的通知》

(晋煤执发[2022]1745号)，根据重大危（wei）险源存在

的危（wei）险性大小、发生事故的难易程度、事故危害程

度等因素，对矿井存在的重大危（wei）险源按照煤与瓦斯

突出、瓦斯、煤尘、煤层自燃、水文地质、机械危（wei）

险性、电气危（wei）险性、采掘工作面顶板、其它自然