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上海电力建设有限责任公司员工满意度实证研究及

提升策略的开题报告

题目：上海电力建设有限责任公司员工满意度实证研究及提升策略

一、选题背景

员工满意度是企业组织评价的重要指标之一，直接关系到企业的生

产经营效益和竞争力。上海电力建设有限责任公司作为一家大型国有企

业，员工的满意度对企业的发展和稳定性有着重要的影响。因此，研究

上海电力建设有限责任公司员工的满意度现状、原因和提升策略，对提

高企业的经济效益和社会效益具有重要意义。

二、研究目的、意义和内容

1.研究目的

（1）了解上海电力建设有限责任公司员工的满意度现状。

（2）分析上海电力建设有限责任公司员工的满意度影响因素。

（3）探讨上海电力建设有限责任公司员工的满意度提升策略。

2.研究意义

（1）通过了解员工的满意度现状和影响因素，为企业制定科学合理

的员工管理策略提供参考。

（2）通过制定员工满意度提升策略，提高员工的工作积极性和效率，

从而提高企业的生产力和经济效益。

3.研究内容

（1）员工满意度测量模型的构建。

（2）员工满意度现状的实证研究。

（3）员工满意度影响因素的分析研究。

（4）员工满意度提升策略的制定。

三、研究方法

1.研究方法

本研究将采用问卷调查和访谈相结合的方法，以及统计分析方法和

质性研究方法相结合的方式进行研究。

2.研究对象和样本

本研究的研究对象是上海电力建设有限责任公司的员工。采样方法

为随机抽样，确定调查样本的具体方式和比例。

四、预期成果和进度安排

1.预期成果

（1）建立上海电力建设有限责任公司员工满意度测量模型。

（2）明确上海电力建设有限责任公司员工满意度现状，并分析影响

因素。

（3）提出上海电力建设有限责任公司员工满意度提升策略。

2.进度安排

本研究计划于2022年5月至2022年10月期间完成，进度安排如

下：

（1）5月-6月：文献调研和研究方法选择。

（2）6月-8月：制定调查问题和问卷，并完成调查和访谈。

（3）8月-9月：完成数据统计和分析，并初步总结结果。

（4）9月-10月：撰写论文，最终形成研究报告。