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完整版)设计投标技术标文件--第1页
完整版)设计投标技术标文件
1.设计质量保证措施
针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为
设计核心、经济为设计控制点。公司负责人将担任工程项目主
持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑
专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人。各
专业负责人均配备高级工程师进行精心设计，以确保项目的设
计质量、工程进度、投资效益和后续服务等各方面均能得到有
效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。
1.1设计控制目标
我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理。具体陈述
如下：
管理等级：院级管理工程设计项目；
质量目标：确保质量为优秀设计；
质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、
规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程
设计文件编制深度规定》要求；
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质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量
标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理；
保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行
设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对
本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特
别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。
1.2设计质量承诺及保证措施
为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该
项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001
的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行
管理。
严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准
进行设计。
所设计的项目优良品率确保100%。
按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
实施项目质量责任制，项目负责人为各专业负责人和各专
业设计人。
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如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，
10%，15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审、设计过程中阶
段性输出的评审和验证、以及设计确认、设计更改等活动，实
施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证
设计质量得到控制。
2.设计投资控制措施
该段落明显有问题，删除）
3.设计进度安排
该段落明显有问题，删除）
4.服务保证措施
该段落明显有问题，删除）
5.拟采用新技术、新工艺、新材料情况
该段落明显有问题，删除）
3.1.2设计输入表需要经过评审，评审方式为传递评审，
由设总、主任工和总工依次审批。3.1.3经过审批的设计输入
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表是专业设计的纲领性文件，是执行和验证工作都必须严格遵
循的基本依据。
3.2设计评审
3.2.1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动，
应按设计计划进行，并形成文件。3.2.2设计评审的方式按评
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