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安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严

格遵守以下安全管理措施，以确保安全生产无事故。

(1)、统一安全的管理方针

坚持安全第一、预防为主“”的政策。在计划、施工、检查上，坚持以安全为

核心，渗透于生产的各个环节。

(2)、安全管理模式

以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管，工地专职安全员执行日

常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效地进行.

(3)、职工的安全教育和管理

在开工之前，由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教

育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。

(4)、安全管理基本措施

1)、防火措施

①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器，特殊是油库.

②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。

③生活区禁止乱拉电线.、2)

加强施工现场操作区防护措施.

①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩.

②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢

链锁牢。

③施工危（wei）险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语，严禁非作业

人员进入施工危（wei）险地段。

3)、施工操作安全措施

①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。

②加强安全生产的宣传教育工作，做到人人“讲安全，事事讲安全，时时讲

.

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安全

③执行岗位责任制，加强特种作业人员的上岗培训。

④严格执行公安部门有关爆破作业的规定，健全火工用品的申报、运输、进

库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度.

4)、交通安全措施①各路段车辆出入口由专

人指挥、避免施工路段交通事故的发生。②重型运输机械的施工

通道要及时养护，避免车辆倾覆。、夜间施工安全措施5)

①施工作业面的照明有足够的高度。

②施工人员安排合理,无非度疲劳

6)、安全保证体系

作业工人必须执证上岗，接受岗前培训，作业过程中严格按路基施工规程作

业。

保质量、保工期，首先必须保安全。经理部建立健全安全生产管理机构，成

立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工

作.

本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职

安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。

坚持安全“第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当做第一位的工

作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础,强化安全保证体系，落实安全

生产责任制,严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚,有效控制施工安

全.

按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人

员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边,各自做好本岗位的安全工作。

实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，

凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全

员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。

针对本工程特点，对所有从事管理和