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装修公司总经理岗位职责（精选3篇）_装修公

司总经理职责

第1篇：装修公司总经理岗位职责

装饰公司总经理岗位职责

工作内容：

一、执行公司领导下达给装饰公司的任务和使命，负责装饰

公司全面工作，制定公司年度经营安排和预算方案并执行。

二、负责执行公司的战略决策，并为公司的决策供应参谋支

持，制定公司营销战略规划，为重大营销进行决策。

三、负责公司的整体运作日常管理，完成公司全年制定任务

指标。

四、探讨行业发展动态，调整、修正对内及对外的各项管理

制度与管理体系。

五、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，

包括工艺改革、创新的管理办理；负责与有合作关系的组织建立

沟通渠道，进行工作协作。

六、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协

调处理工程纠纷。

七、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成状

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况。

八、审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工

人工资状况。

九、考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚

工作。

十、负责装饰公司各个团队的组建、培训和管理工作。十

一、监管工程部奖罚基金运用状况，正确安排运用奖罚基金。

十

二、整合工程部的内部优势，培训、培育优秀的施工工人、

施工管理人才，主持施工单位聘请、培训、考核、定级、解聘工

作，组

织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工阅历沟通、

劳动竞赛、评比活动。

工作责任：

一、对装饰公司部各岗位工作人员的工作结果负责，对施工

单位的运用状况负责。

二、施工单位的施工支配结果负责，对施工用料及施工质量

产生的问题负责。

三、对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责，对工

程部各项费用开支负责，对领导干脆负责。

(1)依据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、

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工程用料标准的最终确定权。(2)对工程部各项支出的的审核权。

(3)对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。(4)对工程

部各项规章制度的最终说明权。(5)代表公司处理工程问题的现

场确定权。

装饰公司总经理：徐永跃

日期：2018.07.05

第2篇：装修公司工程部总经理职责

工程部规章制度

一、工程部总经理工作岗位职责

参加制定实施公司的各项规章制度文件，落实公司各项制度

建立，完善部门管理制度，负责公司工程项目的平安、质量、进

度、效益、文明施工等方面管理：

1、负责工程部全面日常管理工作；

2、坚决贯彻、执行公司的各项确定；

3、教化、督促本部员工，仔细遵守国家颁布的法律法规，严

格执行公司的各项规章制度、规定和管理方法。

4、主持召开工程部例会，调整部门组织架构，员工辞退与聘

任工作。

5、负责对图纸、报价的审核，现场交底。

6、依据实际状况公允合理的给工程监理进行派单。

7、严格对工程监理上报的材料安排进行审核，并对新工艺、

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新材料的开发应用。

8、必需参与工地开工、竣工及各阶段的验收。

9、定期对督察员、质检员、工程监理、工班进步行规章制度

及专业学问的培训和考核；

10、督促督察、质检员严查工程质量，提高服务质量，不做

有损公司形象的事。

11、负责工程材料的审核、监督、限制及抽查工作；

12、负责公司全部在施工地的平安施工、文明施工，达到弘

达标准工程所规定的各项施工标准要求；

13、负责监督全部在施工地的工程进度支配和限制，保质保

量按期完工。

14、负责监督全部在施工程的质量管理，确保竣工工程达到

验收规范要求；

15、负责公司全部竣工工程的售后服务的支配管理；

16、负责工程投诉问题的协调解决；

17、负责工程预算的审核，工程中、尾期结算的监督管理；

18、负责督促、帮助工程监理各阶段工