组织行为学第6章 基本的动机概念.pptVIP

第6章根本的动机概念;;6.1动机;二、动机与行为效率;高;主要观点：

①总体而言，动机越强，效果越好。

②具体活动，动机强度与工作效率之间是一种到U形曲线关系。中等强度的动机最有利于任务的完成。

③各种活动都存在一个最正确的动机水平，它随任务性质的不同而变化。较容易的任务中，效率随动机的提高而上升；随着任务难度的增加，动机的最正确水平有逐渐下降的趋势。;三、心理学的几种动机理论比较;1、本能理论;2、驱力理论〔赫尔〕;3、诱因理论;4、唤醒理论;5、动机的认知理论;自我效能论〔班杜拉〕

人对行为的决策是主动的，人的认知期待是决定行为的的先行因素。

期待分为结果期待和效能期待两种。前者指个体对自己行为结果的估计；后者指个体对自己能否有能力完成某一行为的推测和判断，即自我效能感。

影响自我效能感形成的因素包括：一是个体成败经验；二是替代性经验；三是言语说服；四是情绪唤起。;成就目标理论

目标是影响行为的环境因素之一，它是个体要努力到达的、具体的成绩标准和结果。

德韦克认为，不同个体对自己的能力有不同的看法。这种能力的潜在认识会直接影响到个体对成就目标的选择。有些人为掌握目标，有些人为作业目标。;四、动机的一般分类;3、根据动机的意识水平

有意识的动机：

无意识的动机：

4、根据动机的来源

外在动机：人在外界的要求与外力的作用下所产生的行为动机。

内在动机：是由个体的内在需要引起的动机。;〔一〕生理性动机;性

与性的需要为根底。

由荷尔蒙的刺激引起。

性激素不是产生性驱力的唯一根底。

人的性驱力带有社会的性质。

睡眠

与机体的疲劳程度有关。;〔二〕社会性动机;成就动机

成就动机是人们希望从事对他有重要意义的、有一定困难的、具有挑战性的活动，在活动中能取得完满的优异结果和成绩，并能超过他人。

成就动机对个体活动有重要作用；并影响到人们对职业的选择；它是在生活环境的影响下形成的。

成就动机可以通过投射测验来测量。;权力动机

权力动机是指人们具有的某种支配和影响他人以及周围环境的内在驱力。

从个体行为目标上，权力动机分为个人化权力和社会化权力。

交往动机

交往动机是在交往需要的根底上开展起来的一种重要的社会性动机。;6.2早期的动机理论;一、需要层次论;*;根本观点;对需求层次的补充;如何满足各种需求;需要层次理论的修订：ERG理论;ERG理论对我们的启发;讨厌、逃避工作控制、惩罚

逃避责任、不求进取制度、强制;;;动机的人性假设根底;动机的人性假设根底〔续〕;三、双因素理论;*;满意维度创新;双因素理论批判;三、当代动机理论;*;与麦克莱兰研究的一致发现;*;〔1〕认知评价理论的根本结论与解释;〔2〕认知评价理论对管理者的意义;自我一致性理论;*;目标设置理论的内容;为什么人们更容易被困难的目标鼓励？;目标管理：目标设置理论的实践;目标管理实践中的缺乏;组织的

总体目标;4、自我效能感理论;个体自信能叨叨

所设定的绩效水

平〔自我效能感〕;提高自我效能感;*;*;公平理论;比较对象的选择;*;报酬公平感下的行为表现;组织公平模型;*;公平形式与组织行为;*;期望理论内涵;*;期望理论的管理意义;*;6.4当代动机理论的整合;6.5启示：动机理论受到文化制约