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2024年医院医务科季度工作计划及安排

第一季度工作计划及安排：

1.组织医务科全体成员开展年度绩效考核，确定年度绩效目

标，并制定相应的考核指标和评分标准。

2.开展医务科重点岗位人员培训，提高其专业技术水平和管

理能力。

3.加强医院内部信息共享与沟通，及时交流医务科与其他部

门之间的工作事宜，促进协同合作。

4.完善医务科内部工作流程，优化工作流程，提高工作效

率。

5.组织医务科全体成员参加相关学术会议、研讨会、培训班

等，提高团队的专业知识与技能水平。

6.推进医务科信息化建设，加快电子病历系统的推广和应

用，提高信息化管理水平。

7.加强医务科与临床各科的沟通与合作，制定科室间病案管

理的工作流程，提高病案质量。

8.加强医务科的质量管理，开展临床质量与安全管理工作，

建立科室内的临床路径，并进行跟踪评估。

9.推进医务科相关项目的开展，包括临床路径优化、护理管

理改革、患者满意度调查等。

10.加强医务科与药学科的合作，制定科室药品管理的标准

与流程，提高药品使用效益。

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11.开展医务科员工的身心健康促进活动，举办健康知识讲

座、体检等，提高员工的健康意识。

12.加强医务科督导与评审工作，开展对临床操作规范的督

导与评审，确保医疗质量和安全。

第二季度工作计划及安排：

1.组织医务科全体成员参与临床路径优化工作，制定科室内

疾病的临床路径，并与临床各科进行协调。

2.加强医务科与护理部的合作，建立科室内护理质量管理制

度，保证护理工作的规范与安全。

3.开展医务科的绩效考核与奖励工作，制定考核标准与评分

规则，并根据绩效情况进行奖励。

4.组织医务科全体成员参与医疗事故的处理与调查工作，提

升医疗事故的处置能力。

5.加强医务科与医疗设备科的合作，做好医疗设备的维护与

管理工作，确保医疗设备的正常运行。

6.组织医务科全体成员参与临床研究工作，开展临床课题的

研究与实施，提升医务科的科研水平。

7.开展医务科人员队伍建设工作，制定人才培养计划和晋升

计划，加强医务科人员的能力建设。

8.加强医务科对患者满意度的调查与分析工作，及时反馈患

者意见，改进医院服务质量。

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9.推进医务科与社区卫生服务中心的合作，共同开展健康宣

传教育活动，提高社区居民的健康意识。

10.组织医务科全体成员参与医疗质量与安全培训，提高医

疗质量与安全管理水平。

11.加强医务科与病案科的合作，开展病案质量管理工作，

提高病案质量。

12.组织医务科全体成员参加相关学术会议和研讨会，提升

专业水平。

第三季度工作计划及安排：

1.组织医务科全体成员参与医疗质量管理体系改革，完善医

院的质量管理制度和工作流程。

2.加强医务科与人力资源科的合作，做好医务科人员的招聘

与培训工作，保持医务科人员的稳定性。

3.开展医务科全体成员的管理与领导能力培训，提升医务科

的管理水平和团队凝聚力。

4.组织医务科全体成员参与患者安全活动周，加强患者安全

宣传与教育，提高医院患者安全水平。

5.加强医务科与医学教育科的合作，推进医学教育与培训工

作，提高医院教学水平。

6.推进医务科的科技创新工作，组织医务科成员参与科研项

目的申报与实施，推动医院科技创新发展。

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7.组织医务科全体成员参与医疗标准制订工作，制定医务科

内部的相关标准与规范。

8.加强医务科与疾病预防控制科的合作，开展疾病预防与控

制工作，提高医院的防控水平。

9.组织医务科全体成员参与医疗费用管理工作，制定科室内

的辅助检查与治疗的报销标准与流程。

10.加强医务科与药品监管科的合作，做好药品管理工作，

提高药品使用的合理性和安全性。

11.推进医务科的国际交流与合作，组织医务科成员参加