厂房电气施工方案.pdf

厂房电气施工方案

本工程质量目标是：按照相关技术标准和规范要求，确保

施工质量符合国家标准和客户要求，达到优良的质量水平，保

证工程的安全可靠性和使用寿命。

4.1.3造价目标

本工程造价目标是：合理控制工程成本，确保工程质量的

前提下，最大限度地降低工程造价，提高工程经济效益。

4.1.4服务目标

本工程服务目标是：积极主动地为客户提供优质的服务，

确保工程的顺利进行，及时解决各种问题，达到客户满意度的

最高水平。

4.2施工组织机构

本工程施工组织机构如下：

项目经理：负责全面领导和管理本工程施工工作，对工程

的质量、进度、安全、成本等方面负责。

总工程师：负责工程技术管理、技术质量控制和技术指导。

施工经理：负责工程施工组织、协调、指导和监督工程施

工。

安全总监：负责工程安全管理和安全生产监督。

质量总监：负责工程质量管理和质量监督。

材料总监：负责工程材料采购、管理和监督。

5施工方案

5.1施工方法

本工程采用现代化的施工方法和机具，主要包括：机械化

施工、自动化施工、网络化施工和信息化管理等。

5.2施工流程

本工程施工流程分为如下几个阶段：

1）前期准备阶段：包括工程设计、材料采购、施工图纸

编制、机具设备准备等。

2）土建施工阶段：包括场地平整、基础施工、建筑施工

等。

3）电气安装阶段：包括电缆敷设、电气设备安装、接地

系统安装等。

4）调试验收阶段：包括设备调试、系统联调、试运行等。

5）竣工验收阶段：包括工程竣工验收、移交使用等。

6施工安全保障措施

6.1安全管理机构

本工程设立安全管理机构，负责工程安全管理和安全生产

监督，包括安全总监、安全主任等，确保工程施工安全可靠。

6.2安全教育培训

本工程开展安全教育培训，对施工人员进行安全知识培训

和操作规程培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

6.3安全防护措施

本工程采取必要的安全防护措施，包括安全帽、安全绳、

安全网等，确保施工人员的人身安全。同时，对施工现场进行

定期巡查和安全检查，及时发现和处理安全隐患。

根据ISO9000标准，我们建立了完善的工程质量保证体

系，制定了有效的质量管理制度和质量控制系统，实现了全面

质量管理(TQC)。我们精心组织，严格要求，消除了通病，一

次性达到了冶金工业优质工程奖的标准级别。我们信守合同，

以顾客满意为目标。本工程的合格率达到了100％，主体单位

工程全部达到了优良水平，一次试车成功率也达到了100％。

我们的目标是争创优质工程。

我们贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格管理安全生

产，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，

有的放矢地采取安全措施，确保没有工亡事故、中伤事故、恶

性险肇事故、重大机械事故和重大火灾交通事故。我们的安全

目标是创造无事故的工作环境。

在施工部署方面，我们先进行了施工准备阶段，安排了施

工技术和管理人员，熟悉了图纸和规范，完成了图纸自审和会

审工作，并编制了具体的施工方案。我们建立了现场大临，准

备好了施工机具和施工材料，并安排好了各阶段的施工人员。

我们还根据业主和总包方的要求办理了开工前的各种手续。在

土建阶段，我们根据现场土建施工情况，做好了基础配管和接

地等配合工作。在设备安装阶段，我们坚持了供电先行的原则，

将变电所和配电室作为设备和电缆等集中场所，并优先做好了

该场所的施工准备工作。在电气室条件成熟后，我们立即组织

拼抢设备安装和电缆敷设，为调试尽早上场创造了条件。同时，

我们还与机械设备密切配合，进行管线的施工。

在调试和试车阶段，我们进行了无负荷联动试车阶段。单

体试车合格后，我们按照自动化控制无负荷联动依次组织试车，

并交由业主组织负荷试车。作为施工单位，我们主动做好联动

试车技术指导工作。

在资源准备方面，我们计划投入了一些电气施工机械设备，

如汽车、液压平板小车、卷扬机、搬边机、套丝机、煨管机、

液压开孔器、施工用电计量保护箱、手动葫芦、千斤顶、交流

电焊机、端子号烫印机和电动磨光机。

在施工准备