2023年院感护理工作计划(3篇).pdf

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2023年院感护理工作计划(3篇)

2023年院感护理工作计划(3篇)

2023年院感护理工作计划(精选3篇)

2023年院感护理工作计划篇1

20__年我科在医院领导的关心支持下,科室设施得到了很大改善,并

圆满完成了创二级甲等医院的迎检工作,我们要以此为契机,凝聚人心,

以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力,加强管理,提高医疗

服务质量,巩固并壮大人才队伍,实现放射科的又好又快发展。为切实加

强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日

益增长的医疗卫生需求,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,

制定20__年工作计划如下:

一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室:

20__年我院已引进PACS及HIS系统,我科室将以此为契机,重点打

造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统,通过DR、CT、造影系统的

联网,达到患者疾病的综合诊断、横向对比,提高我科室诊断的精度和准

确率,惠及临床及广大患者。通过完善完备PACS系统的建设及应用,利

用新系统、新设备机器开展新项目,提高科室科研学术水平。

二、重点增加引进人才的可能性,加强科室梯队建设。

由于我科近年来种种因素的影响下,近年来无新进人员,科室外出进

修学习的计划停滞,无法展开新技术新项目。因此加强科室人才的培养和

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2023年院感护理工作计划(3篇)

人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。新的一年我科将加大人才引

进的力度,并加强对本科室现有人员的培养,使得放射科的人才梯队构成

更加合理。

三、把好质量关,提高经济效益。

面对繁重的`工作量,我们不能丝毫放松,把好质量关,照片质量和诊

断报告要达到医院标准。进一步开展CTA等多排螺旋CT机新项目的临床

应用。加大临床的宣传力度。通过以上工作,我科将严格控制质量和成本,

扩展业务,提高经济效益。

四、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有

严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器

均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,

工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,

不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,

细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告

的格式书写。每周由科主任组织读片,定期组织疑难病例和手术随访病理

诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。

五、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素

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质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,

着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

六、树立良好的医德医风。

大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,

治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方

百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发

诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,

不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。

提高医务人员依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规

范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善

服务态度,加强沟通,将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗

纠纷是一项长期而艰巨的工作,需要不断强化,警钟长鸣,要求我科人员

要具有高度的责任心,确保医疗安全和医疗质量,严防差错事故的发生。

放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励

下,在未来,我科全体职工将继续保持良好的作风投入到科室、医院及卫

生事业当中来,继续保持来之不易的荣誉。

2023年院感护理工作计划

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