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ISO各体系认证审核前准备资料
ISO9001:2023质量管理体系
一、文件和记录的管理:
1.
办公室要有全部文件和记录空白表格清单;
2.
外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料
等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;
3.
文件发放记录(各部门都要有)
4.
各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文
件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);
5.
各部门质量记录清单;
6.
技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);
7.
各种类文件的都要进行审核批准及日期;
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8.各种质量记录签字要齐全;
二、管理评审:
9.
管理评审计划;
10.
管理评审会议的“签到表”;
11.
管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材
料);
12.
管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);
13.
管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。
14.
跟踪验证记录。
三、内审方面:
15.
年度内审计划;
16.
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内审计划及日程安排
17.
内审小组长的任命书;
18.
内审成员资格证书复印件;
19.
首次会议记录;
20.
内审检查表(记录);
21.
末次会议记录;
22.
内审报告;
23.
不符合报告及纠正措施验证记录;
24.
数据分析的有关记录;
四、销售方面:
25.
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合同评审记录;(订单评审)
26.
顾客台账;
27.顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台账,
记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;
28.
售后服务记录;
五、采购方面:
29.合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的
业绩评价的材料;
30.合格供方评质量台账(在一些供方采购了多少材料,是否合格),
采购质量统计分析,是否完成质量目标;
31.采购台账(包括外协产品台账)
32.
采购清单(应有审批手续);
33.
合同(应经部门负责人批准);
六、仓储物流部:
34.
原材料、半成品、成品名细台账;
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