企业知识产权战略规划.doc

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知识产权中长期战略规划

（简要版）

二〇xxx月

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知识产权中长期战略规划

企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2011—2020）》（以下简称“战略规划”）。

战略规划的背景及意义

随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。

XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。

XXX经过“九五”、“十五”多的发展已经成长为业内具有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。

战略规划的指导原则

企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。

企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。

企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，有利于全面提高企业自主创新能力和水平。

企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。

战略规划的总体目标与主要内容

1、总体目标

到2020，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量和产业化方面达到行业内先进水平。努力把企业建设成知识产权意识强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。

2、主要内容

（1）知识产权创造

——在经费投入上，到2010，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金（RD）投入的6%；2015，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金（RD）投入的10%；到2020，企业在知识产权经费投入应占企业全部研发资金投入的15%。这其中包括专利的研发、申请及维护，以及对相关研发人员的奖励经费。从而在经费上充分保证企业对知识产权的研究开发及市场运作。

——在专利申请量和授权量方面，与企业经济增长相适应。2006-2015，公司度专利申请量增长速度保持在5%左右，2010达到15件，2015达到35件，以产品新配方、新功能、新标准为主。在专利申请中，发明专利申请量占50%以上，职务发明创造专利申请量占95%以上。2016-2020，专利申请量增长速度保持在8%左右，2020达到50件，其中发明专利申请量占50%以上，重点及核心领域的自主知识产权，特别是核心专利的拥有量和PCT国际专利申请量都有较大提高；每百万元RD投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。

——商标注册申请量：2006～2015期间，企业商标注册申请量平均增长速度达到5%，到2015，达到10件以上，其中市驰名商标和广东著名商标总量要有新的突破，分别达到10件和5件。2016-2020，商标注册申请量平均增长速度达到8%，2020达到15件以上，并争取获得国家著名商标和实现一批商标到境外或国外注册，提升企业在国内外市场的影响力和竞争力。拥有1个全球知名品牌，3个以上国家著名品牌。

——知识产权进出境海关保护备案申请量，到2020实现企业所有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案，企业所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。

——技术标准制定，到2020，企业较多参与国内和国际组织技术标准的制定，在中医药行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。

——知识产权交易市场：2006-2015，企业不断从实践上探索知识产权交易的可行性；到2016-2020，大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务，积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。到2020后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。

（2）知识产权管理

——在2006-2010期间，重新修订和完善《专利管理工作实施规定