企业战略管理与信息化现象.pptx

企业战略管理与信息化

;今天分享什么;问题一什么是企业战略管理？;企业战略管理;问题二信息化在企业管理中位置;信息化在企业管理中位置;《英雄》境界;;1.管理规范化

这是企业信息化基本前提.所谓规范化，是指企业管理过程中，流程相对固化。没有较为健全流程管理或者不准备作流程化管理企业，是无法全方面作信息化建设，或者信息化建设效果不佳。国内企业信息化建设失败很大一部分原因是企业管理没有规范化，进而造成企业管理理念、管理模式和信息系统不能很好衔接。

;2.管理数字化

这是企业信息化必要条件。规范管理必须表达在数字化上面，也只有数字化管理才会规范。管理数字化包含两个层面：一是管理过程数字化，二是管理结果数字化。非数字化管理是不能支持大型企业集团化管理，同时也不能进行全方面信息化。

;3.数字e化（电子化）

管理数字电子化是管理信息化转折点，是IT技术和管理技术结合点，管理数字化是e化基本条件。E化后数字（管理），经过IT技术处理，会提升管理效率，同时帮助管理者发觉一些管理规律，进而改进和变革管理模式。

;4.管理智能化

这是企业信息化目标。表现在以下几个方面：

A.对管理过程模式化；

B.管理“自动化”；

C.分析工具；

D.决议支持等

;企业信息化总图;问题三对于企业来说，战略意味着什么？;;信息化边界在哪里？;企业管理木桶现象