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质量安全保证体系图

1质量保证体系

1.1质量目标

确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技

术规范、规程验收达到优良标准。分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以

上，单位工程优良率95%以上。

1.1建立质量保证体系

针对工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量

保证体系。在工程建设的全过程，认真贯彻执行ISO9000标准，提高工程质量的

保证力度。

设专职质量检查体系，项目经理部设安全质量部，配备专职检查工程师；项

目队设专职质检员，工班设兼职质检员。项目经理部设工地试验室，配备专职试

验工程师，项目队设专职试验员的局面，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

《质量保证体系框图》

质量保证体系详见。

1.2建立质量负责制

各级领导对于工程质量的责任：项目经理对质量工作全权负责，并进行组织、

推动、决策，对本标段工程质量负责；项目队长对照质量目标，贯彻落实工程质

量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；各

班组组长对所管工点的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施

工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩

的重要内容，形成各级领导争相重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实

的基础。

1.3建立培训学习制度

组织参加本标段施工的全体干部职工学习规范、规则、规定，熟悉施工的程

序和质量要求，定期安排培训，并进行技术考核，执行持证上岗制度。就施工过

程中遇到的新问题、新材料、新工艺，及时组织参战人员学习，确保每道工序的

施工质量。

质量保证体系

思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证

项目经理部质量贯彻ISO9000系列经济法规

提高质量意识创优规划

管理领导小组质量标准，推行全

面质量管理

项目经理部质量

TQC教育

管理领导小组

各项工作制度和标准经济责任制

项目队质量小组检制明

查定确

熟应创创创完

下岗悉技质测用优优优优善制签

质为道制质质量前图术量量新效措项计定定

量用工定量QC小技纸技果施目质量奖包

户序教工组活术掌交计复术优支罚保

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