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农科院结构化面试万能模板

各位领导、各位考官：

上午好！面试工作马上就要开始了。在座的各位领导和同志，有

的参加或组织过多次领导干部的考试测评工作，但是，按照面试的规

范化要求以及规定程序，在开考前，还是要对大家进行一下解释说明。

主要包括以下四方面内容：一是关于今天面试的基本情况；二是关于

面试的形式；三是关于评价的标准；四是关于面试时的技术要求。在

座的各位考官，也有的考官没有参加过培训班，在我解释之后，请各

位考官提出问题，我们简单讨论一下。

一、今天面试的基本情况

1．职位数

2．考生数

3．题目数

4．答题时间

5．备考情况

二、今天的面试采用的是结构化面试的形式

结构化面试，就是依照预先设计好的问题、评价标准和程序进行

的面试形式。结构化面试有以下两方面的特点：第一，结构化面试是

通过精心设计的，规定了题目、答题时间、测评要素、评分标准、考

官组成和实施程序等，具有规范性和公正性，易于操作；第二，在进

行结构化面试时，对每个考生的问题都是一样的，不允许对题目内容

做随意改动，以保证面试的公平。因此，结构化面试是目前我国领导

干部公选竞岗考试中常用的面试方式。

三、关于评价标准的问题

（一）关于面试的评价方法。要坚持“干什么、考什么”的原则。

考官一是要了解测试职位的需求和特点，了解职位的能力要素特征。

二是在方法方面，面试不同于笔试，它没有整齐划一的答案，完全依

靠考官集体给出的人力资源判断。在面试时，考官要全面、系统地观

察考生，综合衡量，抓住典型行为。三是在测试考生对问题本身的回

答的同时，对照测评要素判断考生综合分析能力和开展工作的思路，

以及他的政策理论水平，在哪些方面表现出优秀和创新的素质。在测

评要素之外，还有哪些特殊的能力、特殊表达请记录下来。面试题是

参照物，不同的人因思维模式、经历的不同而有不同的回答，要根据

回答来看他的能力和经历。

（二）考官自己要统一评价标准，在整个面试的过程中，坚持按

照这个标准进行评分。一般来说，考生的分组和面试顺序对分数是有

影响的，不同组的考官评分标准会有差别，前面的考生通常也会比较

吃亏，因为考官担心后面会有更优秀的考生，开始打分会比较严格一

些。所以，每一职位在面试完的第一个考生之后，主考官要组织考官

组合议一下，对第一个考生有个初步的评价，定个面试打分标准，后

面的考生就在这个基础上浮动，这样会比较公平。

（三）要注意克服三种倾向。一是克服第一印象对评分的影响，

不能因为考生一出场形象好、气质佳，就认为他很好。二是克服光环

效应，不能因为考生在某一道题上回答得特别出众就认为他一好百好。

三是克服惺惺相惜，评分时要注意评价的是考生的能力而不是性格。

开朗的考官往往喜欢开朗的考生，要注意克服。

四、关于考官在面试时的技术要求

（一）坚持以考生为本。考官要抱着积极的心态，以考生为本，

建立一个宽松的面试环境。从心理学角度讲，考生一紧张，就发挥不

出自己平时日常的真实水平。因此考官要态度诚恳、平等、友善，这

样考生就能够尽量接近平时的水平。

（二）考官要规范自己的行为。考官要以积极的心态促使合作，

表情温和、友好，以聊天的姿态进行。不要盯着考生的眼睛看，不要

有点头、摇头等态度性的动作，也不能表现得心不在焉，最好是保持

动作和表情的稳定，不要抱有批评的态度。

（三）要全面、客观、公正地评价每个考生。不要先入为主，听

每道题回答时都要重新审视这个考生，就他当前的行为素质作出评价。

听的时候要多观察考生的表情、姿态和行为，是闪烁其词还是真实诚

恳。可以边听边记录，以便回忆，不至于与前面的考生混淆。

（四）评语的写法。考官评语一栏一般不用写，除非是这个人有

比较明显的特征、缺点可以写上。这样如果他通过了考试，进入考察

期时就可以重点进行印证。

（五）谈谈考官的纪律问题。一是要注意保密，手机等通讯工具

要上交。二是在参加面试过程中，要保持考官人数的稳定，在主考官

进行提问时，其他考官最好不要起身离开，以免干扰考试，影响考生

的情绪。

好，一会进入考场后，每位考官的桌面上都会放有考官材料，应

有三种材料：包括考官题本1份，平衡表，也就是草评表1份，结构

化面试评价表若干份。面试时，考官根据考生的回答情况先在平衡表

上打分，有必要时可进行修改；评分时建议尽量不用小数点分数；等