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IT项目管理郭宁课本课后答案--第1页

第一章it项目管理概述

一、选择题

1.以下各项都是项目的特点，除了(B)。

A.独特性B.重复性C.时限性D.目的性

2.与传统的项目管理相比较，现代项目管理中更重视(C.)。

A.成本管理B.沟通管理C.时间管理D.风险管理

3.项目的共同特点有(ABD)

A.明确的起止日期B.预定目标C.采用相同的开发方法D.受到资源的限制

4.项目管理的对象是(A)。

A.项目B.项目团队C.项目生命周期D.项目干系人

5.日常管理与项目管理的区别在于(AC)

A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小

二、简答题

1、什么是项目？什么是it项目？

项目：在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的一次性的工作任务。

IT项目的定义：以信息技术为基础，在人力、物力、财力、时间等资源约束下，为实现质量、

进度、费用安全的特定明确目标所进行的一次性活动。

2、项目的特征是什么？it项目的特征有哪些？

项目的特征：

（1）．明确的目标:项目可能是一种期望的产品，也可能是一种希望得到的服务。每一个项

目最终都有可以交付的成果，这个成果就是项目的目标。

（2）．项目的独特性:项目所涉及的某些内容是以前没有做过的，也就是说这些内容是唯一

的。

（3）．项目的时限性:时限性指每个项目都具有明确的开始和结束时间与标志，项目不能重

复实施。

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（4）．项目的不确定性:在项目的具体实施过程中，外部因素和内部因素总会发生变化，因

此项目也会出现不确定性。

（5）．结果的不可逆转性:项目存在一个从开始到结束的过程，一旦项目结束了，结果也就

确定了。

IT项目特点：

（1）目标不精确性

（2）时效性

（3）高风险性：需求模糊、目标不确定、新技术应用

（4）创新性

（5）智力劳动的密集性和流动性

3、项目管理的目标是什么？项目管理的特点是什么?

项目管理的目标指的是:

如期完成项目

保证项目质量

用户需求得到确认和实现

妥善处理用户的需求变动

项目成本控制在计划之内

保持对项目进度的跟踪与控制

顺利实施系统配置管理

保证对第三方产品或服务的控制和协作

项目管理特点：

（1）项目管理的对象是项目

（2）系统工程思想贯穿全过程

（3）组织具有一定的特殊性

（4）管理方式是目标管理

（5）项目管理具有创造性

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4、比较软件项目管理和一般项目管理的区别，软件项目管理中最突出的问题是什么？

（1）．软件项目中的常见问题

需求不明确，变化比较多。不可实现的期望值；

工作量估计过低。对软件的规模做出正确的估计不是一件容易的事；

项目团队水平不足。技术人员的水平如果不能与项目要求相适应，对项目的质量、成本、进

度都会产生影响；

开发计划不充分。没有良好的开发计划和开发目标，项目的成功无从谈起。

项目经理的管理能力不足；

来自高层管理者的支持不够，对项目所依赖的外部因素无法控制等。

（2）．软件项目中的问题分析

项目管理意识淡薄。项目经理往往由技术骨干担任，重技术轻管理，忽视项目管理工作，出