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便利店工作总结与计划
第一、工作目标
1.1提升顾客购物体验
便利店作为城市中的小型商业体,其核心竞争力在于为顾客提供便捷、高效的服务。本阶段工作目标是优化顾客购物体验,通过改进服务流程和提升服务质量,让顾客在短时间内获得满足需求的商品和服务。具体措施包括:
对店内布局进行优化,将热销商品和常用商品放在容易被顾客找到的位置,减少顾客寻找商品的时间。
引入自助结账设备,提供多种支付方式,如微信支付、支付宝支付等,减少顾客排队等待的时间。
定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和专业技能,确保顾客在购物过程中能够得到热情、周到的服务。
1.2提高商品管理水平
商品管理是便利店运营的关键环节,直
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