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便利店项目计划书

一、工作目标

1.1确立品牌定位

便利店项目的首要工作目标是明确品牌定位。我们需要对市场进行深入的调研，分析竞争对手的优势与劣势，找出适合我们便利店的市场细分领域。比如，我们可以选择专注于健康食品、有机产品或者是快速便捷的早餐服务等特定领域。确定品牌定位后，我们就可以根据这一定位进行店铺设计、商品组合和营销策略的制定，从而吸引目标顾客。

调研过程中，我们需要收集并分析大量数据，包括消费者需求、购买习惯、价格敏感度等信息。通过对这些数据的深入挖掘，我们可以更准确地把握市场需求，为便利店的发展提供有力支持。

1.2构建高效供应链

为了保证便利店的商品质量和供应效率，我们需要建