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劳动力安排计划

一、劳动力组织

1、本工程劳动力组织按装饰装修部分不同阶段，分别

考虑和安排。为保证本工程的施工质量，提高施工效率，确

保作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，

统筹调度。

2、作业层人员的配备：主要施工人员均挑选有丰富施

工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，

挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

二、劳动力安排措施

1、施工人员采取以公司正式工种。

2、主要工种及专业工种采用本公司的施工队伍。

3、为保证工程进度，保障民工利益，公司将定时按期

发放民工工资，决不拖欠民工工资。为确保工资的发放,公

司要求项目部交纳一定的民工工资保证金,存入专门的银行

帐户,如项目部发生拖欠民工工资现象,其工资情况经核实

无误后,由公司清欠民工工资领导小组会同财务部直接从工

程保证金专用帐户中，直接划拔资金先行直接支付民工工资。

4、根据进度计划安排；主要工序明确分配落实到固定

班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。

5、为保证在施工过程中项目部管理层的指令能够及时

地下达与畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监