总经理年度工作总结与计划范文.pdf

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总经理年度工作总结与计划范文

不知不觉又一年过去了,要想展望美好的未来就要对过去有个交

代,有个总结。也为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,那么

总经理年度工作总结与工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来

的总经理年度工作总结与计划范文,希望大家喜欢!

总经理年度工作总结与计划范文篇一

在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着××有限

责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在认真

地总结个人一年来的学习和工作,通过回顾,归纳为以下几个方面,

向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发

展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,

我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大报

告、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且

认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党

和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关

的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,

如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原着,全面领会精神实质。二是

向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通

过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主

动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、

市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训

会有三次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式

的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费

“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,为

社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,

发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各

项工作的首位来安排。

一是请求××局的领导出面协调,联系×县、×县、×区3个县区的

商务主管部门,密切关系,争取支持,确保我公司能够顺利进入外县

区发展改造加盟店。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,分组划

片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,

舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加

盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建

议,保持干净整洁的店容店貌,促使商品分类陈列,摆放整齐。五是3

次举办加盟店店长和直营超市员工培训会,宣传政策,加强沟通,提

高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店×××户,其中

上半年经省、市验收合格××户,得到国家扶持资金××万元。下半年

上报待批××户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是在×县发展加盟店的问题上,上半年,我和大多数同志一样,

觉得山高路远,有畏难情绪,委托×县商务局安排人员,代为实施。下

半年,我认识到这样做,不仅不符合政策规定,也使我公司应得的合

理收入受到损失,经过反复地分析考虑,激烈地思想斗争,最终下决

心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论,各位成员起初也有顾

虑,经过分析研究,最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项,下

半年我们就可以多收入××多万元。

三、加强物流配送,提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司

实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一

个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以

加强。一是增添了×辆新车,招聘了××名司机和业务人员,直接从人

力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访

销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,×名会计分

单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现

了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员

的管理,教育这些同志不断改善服务态度。凡是接到加盟店的投诉电

话,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是认识到位,明确规

定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场,切实做到质优价廉,让

利于广大群众。这是各项措施中最为重要的一条。

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