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项目部管理职责

1、项目经理

（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行

与业主的合同。

（2）领导项目经理部全面管理工作；是项目质量、安全的第一

责任人。

（3）负责与顾客的联系和沟通，协调处理项目重大问题，负责

项目各类经济合同的审核签字。

2、项目副经理

（1）主持项目经理部日常工作；当项目经理不在时，履行项目

经理职责。

（2）负责协调施工现场和各项管理工作，监督项目部各部门工

作的实施。

3、项目技术负责人

（1）贯彻执行公司质量、技术政策，对工程质量负第一技术责

任。

（2）主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术措施。

（3）领导引进新工艺、新技术；审定设计洽商和变更工作；领

导质量技术体系的运行和管理。

（4）领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。

4、施工员

（1）主持施工部日常工作。

（2）负责组织拆除施工技术交底及技术培训，编制专业技术方

案；负责编制审定各种工期计划、推动进度计划的落实完成。

（3）负责协调各专业、各单位在施工生产中工