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安全生产考核与奖惩制度(20篇范文)
【第1篇】安全生产考核与奖惩制度
1、目的
为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产
管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产
工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
2、定义
安全绩效考核制度是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险
取得的可测量结果。
3、适用范围
本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施
考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被
考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(50分,扣完为止)
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重
大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;
⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;
⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;
⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;
⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;
⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。
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2、)安全基础管理(15分,扣完为止)
⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,
满分4分。1项不符扣1分,扣完为止;
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1
项不符扣0.5分,扣完为止;
⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2
分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;
⑷安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;
按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按
要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1
项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项
不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣
完为止。
3、)安全检查和隐患治理(10分)
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整
改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治
理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,
满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。
4、)现场(作业)安全管理(15分)
⑴严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措
2
施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及
消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳
动纪律和环保纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,
并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1分,扣完
为止。
5、)职业卫生管理(5分)
⑴做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害
因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;
⑵按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5
分,扣完为止;
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2
分。1项不符合扣1分,扣完为止。
6、)应急管理(5分)
⑴建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,
对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进
行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完
为止;
⑶按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果
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进行
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