建设工程EPC项目招标投标的优势及存在问题的探讨.docxVIP

建设工程EPC项目招标投标的优势及存在问题的探讨

EPC工程总承包模式是国际通行的工程建设项目组织实施方式,建设单位通过招投标选定EPC单位，由具有专业资质的承包单位负责工程的建设，该模式能够处理规模较大、建设复杂的项目，大大提高了工程建设效率，工程建设质量也得到了保障，是现代工程建设行业中普遍采用的模式。

1.EPC项目概述

EPC(Engineering-Procurement-Construction)，即“设计—采购—施工”，是一种包括设计、设备采购、土建施工、安装和调试、竣工移交的总承包模式。由专业的总承包人负责工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等，由总承包人对工程的安全、质量、费用、进度等进行负责。

相比于传统的承包模式，EPC总承包模式的基本优势分为五个方面。一是优化设计，节约社会资源。在整个工程建设中充分强调了设计的作用，发挥设计的主导性能够不断优化工程项目建设整体方案。二是有利于各阶段工作衔接，减少中间环节。由承包人统一负责能够有效降低工程各个环节由于相互制约、相互脱节而造成的矛盾，保证设计、采购、施工各个阶段的有效衔接，保证工程进度、成本控制、建设质量达到合同要求，保证建设工程实现经济效益。三是权责清晰，提升风险管控能力。承包人对整个项目负主体责任，EPC模式明确了责任主体，详勘与施工勘察、初步设计与施工图设计、设备采购由承包人负责，因勘察、设计、工程量计算