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2023年咨询工程师之工程项目组织与

管理综合提升训练试卷

单选题（共20题）

1.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()

的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】A

2.对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估

价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（）天通

知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】B

3.某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单

价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程

结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为（）

万元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】C

4.某独立土方工程，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—

2013），签订了固定单价合同，招标工程量为3000m3，承包人标书中土方

工程报价为55元m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超

过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土

方工程为4500m3，则土方工程总价为（）元。

A.242250

B.240000

C.247500

D.225000

【答案】A

5.下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()

A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的

C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

【答案】A

6.下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（）。

A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限

B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用

C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担

D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议

【答案】A

7.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行

【答案】C

8.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。

A.迅速批准开工

B.松弛的工作进度表、合理的报酬

C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源

【答案】D

9.关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。

A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子

B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差

C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”

D.没有监督时，更要加强自律

【答案】B

10.建筑安装工程费中的材料费不包括材料（）。

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.仓储损耗费

【答案】A

11.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应

的是（）。

A.事业部制模式

B.直线职能制模式

C.矩阵组织模式

D.多维立体组织模式

【答案】B

12.非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.产假

E.婚假

【答案】A

13.项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求

【答案】B

14.不属于工程项目安全预评价程序的是（）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】D

15.对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。

A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论