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（2023年）贵州省铜仁地区【注册会计】

公司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.

第22题1992年，继《综合守则》(CombinedCode)颁布之后，又设立了

特恩布尔委员会(Turn—bullcommittee)。该委员会的职能是为上市公司

执行《综合守则》规定的内部控制原则提供指南。那么，这一机构是哪

个国家建立的（）。

2.鹏程公司是一家蔬菜收购公司，为了转移公司因自然灾害、仓储等导

致的损失及对他人的责任，该公司与甲保险公司签订了一项金融合约，

约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应

该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属

于（）

A.专业自保B.保险C.风险资本D.损失融资

3.以下发展战略可选择的途径中，属于战略联盟方式的是（）。

A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司

B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

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C.三元兼并三鹿

D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议

4.经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立

大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同

时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源

于()。

A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的

资源D.具有经济制约性的资源

5.在战略变革的四个阶段中，若战略变化呈现无方向和无重心的特点。

那么该阶段属于（）

A.不断改变阶段B.渐近阶段C.连续阶段D.全面阶段

6.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有

率低，说明该经营业务处于（）。

A.明星区B.现金牛区C.瘦狗区D.问题区

7.自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法这三种战略形成

的方法主要区别在于战略制定中对（）的把握

A.集权与分权程度B.民主与集中程度C.变化与稳定程度D.开放与封

闭程度

8.产业潜在进入者的进入威胁主要受（）的影晌。

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A.供应商议价能力和购买商议价能力B.进入障碍和退出障碍C.结构

性进入障碍和行为性进入障碍D.产品需求和产品差异

9.工程项目不相容职务不包括下列选项中的（）

A.项目实施与价款支付B.价款支付与可行性研究C.可行性研究与决

策D.竣工决算与审计

10.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是()。

A.重大担保业务由总经理审批

B.在采取相应措施的情况下．可以给经营风险较大的企业进行担保

C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序

D.企业的内设机构不得办理担保业务

二、多选题(10题)

11.下列各项中，不属于全面预算面临的主要风险有（）

A.全