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样机试制管理制度

一、总则

为了规范和提高样机试制工作的质量和效率，确保产品研发的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司临时组织的样机试制项目，包括样机研发的需求分析、方案设计、制造、

测试、验收等全过程管理。

三、组织机构

1.样机试制项目组成

样机试制项目由项目经理、技术人员、生产人员、质量检验人员等组成。项目经理负责项

目的组织和管理，技术人员负责方案设计和技术指导，生产人员负责样机制造，质量检验

人员负责对样机进行检验和验收。

2.项目经理

项目经理为样机试制项目的负责人，负责项目的组织和管理，协调各部门的工作，确保项

目按时完成，并对项目进行总体质量控制。

3.技术人员

技术人员负责样机的方案设计和技术指导，为生产人员提供技术支持和指导，确保样机的

技术方案和制造过程符合要求。

4.生产人员

生产人员负责样机的制造工作，按照技术要求和质量标准进行制造，确保样机的质量和进

度。

5.质量检验人员

质量检验人员负责对样机进行检验和验收，确保样机的质量符合要求，符合产品标准。

四、流程管理

1.需求分析

项目组根据客户需求和市场趋势进行需求分析，确定样机的功能和性能要求。

2.方案设计

技术人员根据需求分析的结果，进行技术方案的设计，包括结构设计、工艺设计、材料选

用等。

3.制造过程管理

生产人员按照技术方案和制造要求进行样机的制造工作，严格控制每道工序的质量和进度。

4.测试和调试

样机制造完成后，进行测试和调试，确保样机的性能和功能符合要求。

5.质量验收

质量检验人员对样机进行全面的质量检验，确保样机的质量达到要求，符合产品标准。

五、质量管理

1.质量目标

样机试制项目的质量目标是确保样机的质量符合产品标准，满足客户需求。

2.质量控制

项目组严格控制样机的制造过程，防止不合格品流入下道工序，并根据质量检验结果及时

采取纠正措施。

3.质量改进

项目组对样机制造过程中出现的质量问题进行分析和总结，及时改进相关流程和工艺，提

高生产质量。

六、安全生产

1.安全责任

项目组严格执行安全生产管理制度，负责人对安全生产负有直接责任，保证员工的人身安

全和环境安全。

2.安全教育

项目组定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和生产技能，防范生产事故的发生。

3.安全检查

项目组定期进行安全检查，发现并及时处理安全隐患，确保生产环境的安全与稳定。

七、保密管理

1.保密责任

项目组严格执行公司保密管理制度，保障公司技术和商业机密的安全，负责人对保密工作

负有直接责任。

2.保密意识

项目组加强保密意识教育，提高员工对保密工作的认识和重视，确保不泄漏公司技术和商

业机密。

3.保密措施

项目组加强对公司技术文件和样机资料的管理，采取严格的保密措施，避免泄露公司机密

信息。

八、信息化管理

1.信息系统

项目组建立健全的信息管理系统，对项目的各项信息进行及时、准确的记录和更新，方便

项目管理和决策。

2.数据管理

项目组对资料和数据进行分类存档，确保项目资料的完整与安全，方便查询和利用。

九、绩效评估

1.项目绩效

项目组对样机试制项目的完成情况进行绩效评估，包括项目的技术指标、质量标准和进度

安排，为项目管理提供依据。

2.个人绩效

对项目组的成员进行个人绩效评估，评价其在项目中的工作表现和贡献，为绩效考核和激

励提供依据。

十、制度执行

1.宣传教育

公司对样机试制管理制度进行广泛宣传和培训，提高员工对制度的认识和遵守意识。

2.监督检查

公司对样机试制项目的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保制度的有效执行。

3.奖惩机制

公司建立奖惩机制，对执行制度不力和违反制度的行为进行奖惩，激励员工遵守制度。