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调度会议制度范文(四篇)--第1页
调度会议制度范文
生产部____年____月____日
生产调度会会议管理制度
为了规范我公司生产调度会会议管理,提高会议质量,更好的落
实会议精神,更有效的服务于公司的生产经营全局,特制定本管理制
度。
一、会议安排
会议时间:每周二--周日上午9:00(周三安全活动检查则提前至
8:40)
会议地点:调度会议室
参会人员。白班调度、各车间负责人、质检部负责人、安环部负
责人、技术中心负责人、采供部、生产部各科室负责人和分管设备、
技术改造、工艺的总经理助理。
记录:白班调度
主持:分管工艺的总经理助理
二、会议流程
1、白班调度汇报全厂前一天的生产情况,并在专用会议记录本上
认真做好会议记录,按月整理成册。
2、各车间(按水汽、造气、净化、合成、尿素、电气、仪表、机
修、原料的顺序)汇报前一天的生产情况和上一次调度会上布置工作
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的执行情况,对生产中出现的异常情况要分析原因、汇报具体的处理
措施;提出需要职能部室和上级领导协调解决的问题。
3、职能科室(按照采供部、质检部、安环部、生产部的顺序)负
责传达上级有关精神;汇报上一次调度会上布置工作的执行情况;针
对各车间提出的问题给予协调和解决;对前一天生产中出现的问题提
出整改措施;安排下一步的工作。
4、总经理助理落实上次调度会布置工作的执行情况和前一天生产
中出现的问题的处理结果;协调解决各单位提出的问题;安排下一步
的工作。
三、会议纪律
1、参加会议人员提前____分钟到会,不得早退。
2、参会人员原则上为部门负责人,如部门负责人不能参加,须履
行请假手续,经分管领导批准后,指定本部门管理人员参会。
3、会议期间保持会场秩序,参会人员应将手机调整为静音或振动
状态,不得随意接打电话。
4、会议期间不准交头接耳、私下议论、激烈争吵。
5、会场内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。
四、考核细则
1、迟到。参会人员在会议规定召开时间前未到的,计为迟到,处
罚____元。
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调度会议制度范文(四篇)--第3页
2、早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议主持人宣布
会议结束前离开会场的,计为早退,罚款____元;
3、缺席。凡未参加生产调度会的部门计为缺席,处罚部门负责人
____元。
4、在会场手机响一次,处罚当事人____元;接打电话一次,处罚
当事人____元。
5、在会场发生激烈争吵一次,处罚当事人各____元。
6、对调度会精神落实不到位、调度会安排的任务未按时完成的,
视具体情况进行考核,原则上对部门负责人的处罚不少于____元。
五、考核程序
1、每次调度会由白班调度做好相关考核的记录,会后以书面形式
报生产部。
2、每月____日前由生产部把当月的调度会考核明细报至人力资源
部。
六、附则
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