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“新型国有企业”经营者激励机制研究的开题报告

开题报告

“新型国有企业”经营者激励机制研究

一、研究背景和研究目的

随着国有企业改革的不断深化，新型国有企业日益成为中国经济发

展的重要支撑力量。新型国有企业的经营者激励机制是企业管理和发展

的重要组成部分。目前，新型国有企业在高层次人才吸引、员工绩效考

核、岗位晋升等方面仍存在不少问题，因此研究如何建立科学合理的激

励机制，提高企业经济效益和社会贡献具有重要意义。

本研究的目的在于探讨新型国有企业经营者激励机制的现状和问题，

并提出相应的改进和优化方案。具体包括如下几个方面：

1.探讨新型国有企业经营者激励机制的理论基础和实践经验。

2.分析目前新型国有企业经营者激励机制存在的问题和不足。

3.提出建立科学合理的新型国有企业经营者激励机制的改进和优化

方案。

二、研究内容

本研究将分为以下几个部分：

1.研究新型国有企业经营者激励机制的理论基础。

2.基于文献资料和实地调查，分析新型国有企业经营者激励机制的

现状和存在的问题。

3.根据研究结果，提出适合新型国有企业的经营者激励机制改进和

优化方案。

4.对方案的可行性和实施方案进行探讨。

三、研究方法和实施计划

本研究采用文献资料法和实地调研相结合的方法进行探讨研究。

在文献资料法方面，将针对新型国有企业的经营者激励机制相关资

料进行收集、分类、整理和分析，包括相关政策法规、行业标准及实践

案例等。在实地调研方面，选择几家具有代表性的新型国有企业开展座

谈会，了解他们的经营者激励机制及其实施效果，并基于实地调研结果

深入研究现状和问题。

具体实施计划：

第一阶段：文献资料收集和整理（3周）

第二阶段：座谈会调研（2周）

第三阶段：研究分析和提出方案（4周）

第四阶段：方案的可行性和实施方案讨论（1周）

第五阶段：论文撰写和答辩（6周）

四、预期结果和意义

本研究预期将探索出新型国有企业经营者激励机制建立的理论基础

和实践经验，通过对现有机制的漏洞和问题的总结，制定新型国有企业

经营者激励机制的改进和优化方案，以期提高企业经济效益和社会贡献。

同时，本研究的结论和建议可以为各级政府和企业管理者提供参考和借

鉴，并促进新型国有企业的发展和壮大。