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招商方案三篇

招商方案篇1

一、招商目的

1、全面启动商业

由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商

业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基

础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规

划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位

和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，

将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。只

有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业

态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市

场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形

象和市场形象，推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金，缓解销售压力

芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。而城北板块地域、

居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平

方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资

金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行